在建筑行业的浪潮中，现任中建筑港广昌路1号项目负责人的陈文军以“青山”般的坚定意志直面挑战，在项目现场留下了攻坚克难的坚实足迹，用实干与创新书写着工程建设的精彩篇章。

（陈文军与新员工参与登山活动）

与时间赛跑，书写“速战速决”传奇

远洋・万和云璟项目的施工现场，曾见证无数陈文军与时间赛跑的紧张时刻。面对项目1号楼、5号楼正负零抢工的硬仗，场地狭小、市区施工时间受限等难题如同“拦路虎”横亘在前。陈文军坚守一线，每日召开班组协调会，科学调度各工序穿插施工。

（远洋·万和云璟项目效果图）

2022年3月30日，售楼处如期惊艳亮相，为示范区开放注入强心剂；一期4月30日、二期6月30日，正负零节点相继告捷，为项目预售铺平道路；12月30日，主体结构顺利封顶，让大型机械撤场有了坚实保障。一个个节点的提前达成，是陈文军带领团队用汗水浇筑的勋章，更是“工期就是命令，节点就是生命线”的生动诠释。

以匠心筑品，打造质量标杆工程

“好房子是建出来的，更是管出来的。”这是陈文军常挂在嘴边的话。在远洋・万和云璟项目，他将“建造人民满意的好房子”作为工作准则，创新推出“样板引路”质量管理模式，并组织560人次参与方案交底，每一个细节都凝聚着他对品质的极致追求。这份坚守换来了亮眼成绩单：项目五次顺利通过远洋集团土建过程飞检，2023年更是以93.74分的高分跻身远洋集团飞检前列。过硬的质量口碑，让“建造精品”成为刻在项目上的鲜明印记。

（陈文军在审批项目管理系统文件）

扛牢责任，安全创效两手抓

转战青岛广昌路1号项目，陈文军再次展现过硬实力。3000平米的售楼处建设，他科学统筹工序，提前10天完成；主体结构施工过程中，他组织5次质量分析会推广先进施工法，最终正负零与主体封顶节点双双提前15天完成。陈文军牵头的“双优化”小组硕果累累，通过结合实际成果，已发表2篇论文，彰显着项目不断攀升的硬核竞争力。

（青岛广昌路1号项目效果图）

安全生产的弦，陈文军时刻紧绷。通过中建智慧平台，落实全员安全生产责任制，推行“每日学习强安”制度，确保隐患“即查即传即改”，周检流程线上线下闭环管理。

（陈文军组织项目内部周检）

从远洋・万和云璟的高效履约到青岛广昌路1号的创新突破，从“破局”之道到匠人匠心，陈文军以“青山”般的坚韧与担当，续写着属于实干者的荣光，也激励着更多建设者向着精品工程的目标奋勇前行。（通讯员 孔云龙 郭金倓）