​一、案例背景

全国国有企业党的建设工作会议指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2022年以来，中建四局建设发展有限公司供应链管理分公司党总支深刻把握国有企业高质量党建引领高质量发展的内涵，分析党建工作现状，研究探讨全面提升党的建设质量推动企业高质量发展的实现途径，紧紧围绕新时代党的建设总要求和党的组织路线，探索构建新时期学习型、服务型、成长型、活力型、清廉型“五型”党建工作模式，激发党员干部干事创业的热情，以高质量党建引领高质量企业发展。

二、主要做法

（一）强化政治理论建设

1.把好政治方向

落实第一议题制度。党总支坚持深入贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示等。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的二十大精神、党的二十届三中全会精神和习近平重要讲话精神，全面加强党的领导、党的建设，把对党绝对忠诚体现在行动上、落实到工作中。

2.定好思想方向

强化政治理论学习。党总支狠抓意识形态工作，组建意识形态工作领导小组，每月开展班子理论学习，发挥党员领导干部带头作用。制定《供应链管理分公司年度理论学习计划》，领导班子带头学习、带头交流学习心得体会。领导班子结合分管业务线条工作讲授党课。统筹安排工作，每半年开展意识形态分析研判、定期报告，及时做好意识形态引导，种好“责任田”、守好“主阵地”。

3.抓好廉洁方向

坚持做到自警自律。党总支一班人认真落实“一岗双责”，把党风廉政建设与业务工作同谋划，同部署。层层签订党风廉政建设责任书，切实压实党风廉政责任。坚持召开警示教育大会，定期开展谈心谈话等，引导党员干部树牢底线意识，筑牢心理防线。锲而不舍落实中央八项规定精神，持续抓好党纪法规学习宣传和贯彻落实，不断增强规矩意识和纪律观念，全面打造纪律严明、作风过硬的住建干部队伍。

（二）创新开展党建活动

1.抓好重大决策

严格落实三重一大制度。党支部厘清决策界面，全面修订决策制度及权责清单，建立会前充分酝酿、会议集体决策、会后认真执行的运行机制，确保将“三重一大”决策制度执行好、落实好。强化“三重一大”制度监督。紧盯制度运行，每月对“三重一大”事项决策过程、决策落地等开展监督，及时运用“第一种形态”进行经常提醒、适时约谈，综合运用“四种形态”进行靶向治疗。

2.落实组织制度

严格执行党内组织生活制度。党总支自成立以来，健全党建工作机构，配齐配强党务工作力量。认真落实《党内法规制度》，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日活动等党内组织生活制度，提高党支部组织生活质量。

3.创新开展“党建+N”

创新开展主题党建活动。具体包括“党建+市场”“党建+贸易”“党建+工团”“党建+联建”等，先后与厦门厦工中铁重型机械有限公司、兴业银行厦门分行等开展对标学习，赴厦门经济特区纪念馆等参观学习，引导党员干部以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实把学习成效转化为推动工作、破解难题、助力企业高质量发展的实际举措。

（三）打造“五型”党组织

1.坚持“敢闯敢拼”“开拓创新”，打造“创新型”党组织

2020年，公司为了落实企业深改战略，实现自身多元同心变革，助推公司主业高质量发展，开辟了供应链业务新领域。供应链管理分公司以仅有几个人的业务团队，从零开始钻研新领域业务，交流走访并学习行业内先进企业经验，紧密围绕公司主业生产经营需要，整合盘活有限资源，探究供应链新方案，摸索出适应公司发展的供应链模式，实现了公司第一笔建筑材料供应链贸易业务，取得了零的突破。在分公司成立不足3年的时间，不断探索业务模式创新，组建城建运营中心，全力拓展总包业务，抢抓绿色市场机遇，聚力开拓绿色能源业务，打造好分公司融资服务新职能，助力提升公司F+EPC+O的核心竞争力。明确的职责定位，不仅为分公司赋能定向，而且为干部员工目标同向、共谋发展注入了动力源泉。

2.坚持“以学增智”“以学铸魂”，打造“学习型”党组织

党总支坚持组织引领党员干部学用结合、以学促干。一方面，精心布置供应链管理分公司党建文化墙和学习书屋，丰富政治、经济、历史、党建、专业知识等方面纸质图书，鼓励大家在党建书屋开展多样活动，不定期举办读书分享会，用好用活党员干部学习“新阵地”，引导党员干部在书香中浸润初心，在阅读中砥砺深耕，掀起读书品书新风尚。同时，坚持办好支部读书班，结合当下时事热点，组织开展党员干部集中学习，通过读书班的形式，大家对时事热点进行解读、业务精讲、交流分享，着力提升党员干部主动学习能力，推动党员干部发散思维，谋划推动分公司业务高质量发展的思路举措，切实做到以学促干、以学增智、以学铸魂。

3.坚持“队伍建设”“凝聚力量”，打造“服务型”党组织

供应链管理分公司践行党管企业、党管人才，鼓励优秀人才入党，加强党建与人才队伍建设的融合发展，坚持以党建带工团建设，通过党建带工建、团建，搭建青年成长成才平台，开展党工团活动，做到党建“塑氛围”“提士气”的目标，用心用情服务职工。一是持续完善民主管理强服务。定期开展工会主席接待日、茶话会等活动，开通工会邮箱及意见箱，解决职工职业发展、住宿条件、薪酬福利、工作流程等类型诉求，解决率100%。二是着力构建关爱服务强保障。开展职工体检活动，女职工“两癌”筛查全覆盖，节日福利慰问发放以及职工婚育关心关爱等工作。三是丰富职工文化生活强活力。开展体育竞技、知识竞赛、DIY、演讲比赛、读书分享会、红色研学、志愿服务、生日会等形式多样的党工团活动，充分满足职工精神文化需求。四是推进属地联建强共建。与属地银行、业主等签订联建共建协议，集思广益破解经营阻力，共谋业务发展。

4.坚持“引领青年”“培养青年”，打造“活力型”党组织

针对分公司青年员工比例高的特点，党组织开展尊重民意、汇集民智、凝聚民力的“三会一课”“主题活动”，激发党员同志，尤其是青年党员的“活力”。结合青年同志的参与积极性和偏好，将集中学习与个人学习相结合，线上与线下学习相结合，理论与业务学习相结合，形成全员覆盖、形式多样、特色鲜明的学习形式。同时，坚持每月一次党日活动，每月两次读书班，不定期外部对标学习、联建共建等交流学习活动中，鼓励青年参与支部各项工作的热情和活力，从而为青年提供学习交流、思想碰撞、发光发热的广阔平台。切实发挥党建工作凝聚人心、鼓舞士气、引领发展的作用，有效激发广大青年职工的积极性主动性和创新性。

5.坚持“风清气正”“廉洁从业”，打造“清廉型”党组织

党总支紧紧围绕分公司短板弱项，一是扣紧责任链条，强化执纪问责工作。狠抓制度执行，精准运用“第一种形态”。组织各部门制定了四个专项监督检查清单，实现了对业务部门的全覆盖；采集归档了包括一把手领导班子成员、部门负责人及助理级领导、纪检干部在内的廉政档案。三是深入开展廉宣教育和廉洁文化建设。参加武汉市“清廉家庭”建设活动投稿，与兄弟单位纪检部门开展对标交流，并开展相关警示教育以个别谈话及集体谈话的形式，加强对领导干部和广大职工的思想引导和警醒提示，筑牢党员干部防腐拒变的防线。

三、取得成效

（一）生产经营稳中有进

分公司成立近3年来，党组织以服务和优化经营管理为中心，引领和激发党员干部充分发挥管理效能，分公司超预期完成中标合同额，营业收入实现递增，高质量完成工作目标。

（二）市场开拓不断突破

供应链业务完成合同额近80亿元，储备优质供应商近150家；成功协助公司中标广州TCL华星光电半导体新型显示器件生产线项目、台州国际博览中心项目等总包项目；同时，助力公司先后中标湖北鹤峰县新能源项目、云南红河州光伏项目，实现新能源领域新突破。业务覆盖闽、浙、粤、赣、湘等多个区域。

（三）党建带工团成效显著

供应链管理分公司党总支党建活力不断增强，党建工作体制机制更加健全，党建工作水平持续提升，先进组织和个人屡获嘉奖。截至目前分公司1人获厦门市住建系统优秀共产党员称号、1人获中建四局“巾帼建功标兵”荣誉、3人获中建四局建设发展有限公司优秀共产党员称号。

（四）品牌影响力不断提高

截至目前，在公司平台、外部平台刊稿近200篇，企业品牌形象越来越好。

四、总结与展望

（一）坚持党建引领

坚持党的领导，充分发挥国有企业党委（党组）领导作用，不动摇。在公司党委的正确领导下，供应链管理分公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，认真落实公司党委“八强八创”争先进位竞赛方案要求，促进党建工作与生产经营深度融合，全面发挥党支部在工作任务中的的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，着力推动高质量发展。

（二）创新开展业务

根据公司主业多元化发展的需要，积极推动业务创新发展，以党建引领，抓牢供应链业务、抓好总包营销业务、抢抓绿色新能源业务、打造融资服务新职能。发挥公司丰富的供应商资源和上下游整合能力，先后获得“厦门市供应链创新与应用试点企业”“福建省建筑业协会绿色低碳建筑分会副会长单位”称号，并持续推进电力工程施工总承包资质二级及承装（修、试）电力设施许可证四级申报，补齐资质短板，多路径塑强绿色环保新能源类业务基础。同时，盘点梳理现有资金、供应商、总包营销和新能源业务资源，充分调研考察公司项目需求，着力打造好分公司融资服务新职能。

（三）树好国企形象

分公司通过属地联建共建、央企担当、党建活动、精诚文化、主题学习、业务发展等多种方式，多渠道、多形式强化宣传，不断塑造企业良好形象，提升企业品牌影响力。（通讯员：代晓玲）