10月1日-10月4日，由中国DTC品牌营销领航者灵汐时代牵头，中国企业家俱乐部、华夏同学会协办的《解锁超级增量：品牌共生发展特训营》在杭州顺利结业。

灵汐时代创始人、中国DTC增量运营架构师格桑以“穿越周期的超级增量”为培训主题，历时四天，安排四期专题课程，围绕穿越周期全面进入存量时代的用户占位、品类定位、爆品战略、内容策略的四方面内容，深入分析了当前内外部环境的新变化、企业面临的新挑战和企业突围的新路径。

格桑女士在培训开场前表达了以“超级增量”作为培训核心的目的。表示“企业经营就像开车，在增量时代，所有人都在一个跑道上，拼的是谁的速度更快，根本不用担心油不够。因为在这个周期里，油不仅多还便宜，你只要速度足够，就可以持续领先。但在存量时代，油不仅少，而且还贵。没错，这个油，说白了就是资本。那在这个时候，开车就不能光比速度了，而是要注意另一件事，这就是油耗。在资本固定的情况下，谁的油耗少，谁就有可能开得更远。那回到企业经营，在存量时代找到“增量”才能让企业脱离‘慢性自杀’的轨道，在唱衰的大环境里踏出新机。”

一、培训目的

培养企业家洞察超级增量机会的能力，使其能够在复杂多变的市场环境中迅速发现潜在的增长机会，为企业创造竞争优势。提升企业家的战略规划能力，确保企业能够制定出与超级增量目标相适应的发展战略，并有效整合资源来实现战略目标。

二、培训宗旨

以“共创内容+行动学习+实践案例”品牌共生的培训方法，强调理论与实践的紧密结合。通过灵汐时代实战案例的最新打法，在课程上系统拆解“超级增量”模型，打造100+10亿级企业家。

三、培训特色

1. 顶级的培训师资

汇集经济界、企业界、营销界顶尖师资。邀请各领域最具学术权威的专家和经验丰富的实战精英为培训团队，培训操盘负责人格桑女士是灵汐时代创始人、10年爆品操盘手、服务超300个品牌，目前是5家上市公司营销顾问。

2. 实战的培训体系

系统、全面的培训设计，超级增量的现象级案例案例分析，行业设计食品、大健康、个护、化妆品等数十个行业，帮助企业家将真实的实践经验和切实可行的解决方案结合在一起，使企业家学以致用、融会贯通。

3. 创新的培训设计

教学内容精选实际案例，突出案例讨论，安排企业参观、现场教学、证券交易所上市模拟等教学方式，探寻资本运作的奥秘。

4. 多元的合作平台

本期参与培训的企业获得灵汐时代的共享资源，包括营销达人资源、渠道铺货资源、AI赋能资源....未来灵汐时代还将组织营销沙龙、项目交流会，为企业与项目的对接建立渠道。

5. 首创的导师机制

依托中国企业家俱乐部、华夏同学会等协同机构的百亿级企业资源，培训结业后，还将首创导师制，通过2对1建立培训结业外，通过百亿级企业&灵汐时代“帮扶”，实现企业增量跨越。

四、培训课程（回顾）

培训现场格桑女士以服务案例独特艾琳作为实战案例，灵汐时代将“情绪疗愈”作为超级用户的定义标签，聚焦“香气”，关注女性的情绪疗愈。虽然从个护领域切入，但灵汐时代并没有将其定义为功能性品牌，而是面向精致女性一天的打造五感融合的场景，以“高定+香氛”定制超级用户产品，实现100万超级用户的收割，业绩提升78%。

超级品类培训的核心是帮助企业家找到品类锚点，通过建立品类标准，拉动从品类到品牌的进阶，格桑女士举例2021年黄天鹅定位“引进日本38年可生食鸡蛋标准”，打破了鸡蛋“三无”产品（无标准、无生产日期，无品牌）的历史，打破鸡蛋有品类无品牌的桎梏，以“可生食标准”这一新品类，占据行业价值锚点，成为「可生食鸡蛋标杆」，2年拿下品类第一，一年营收18亿。

现场企业家们纷纷提问，讨论氛围浓厚，频频爆发掌声。

（培训现场）

培训中，格桑女士现场提问现场的企业家，如何打造超级爆品，大家各抒己见，传统企业家认为打造超级爆品，首先要资金链足够充足，渠道铺设的足够广......00后的厂二代提出超级爆品首先概念要“新”，人无我有，自然能博得消费者的关注。

格桑提出超级爆品的核心是“用户”，产品是用户在买单，拍脑袋造概念，铺渠道，但是没抓住用户的核心需求，只会事倍功半，而洞察用户的路径，一定是借助数字化的工具，只要海量的数据里提取、筛选才有考量价值，所以超级爆品也是数字化爆品。

    ​

（企业家发表看法）

​

格桑女士在培训现场，着重讲述，以前的传播是大渗透，大渠道，大品牌，大媒体，现在降本增效大渗透显然失灵，需要的是围绕“人”的超级小渗透，需要实现的是通过人感化情绪共鸣的定制化内容，通过DTC中的围绕用户的关系运营，实现内容在圈层中的渗透。

培训的四大模块内容，也是灵汐时代打造1000+成功品牌的底层方法论“超级增量”模型的核心内容，以超级增量陪伴客户找到存量时代的“快车道。”

在百年大变局时代，我们如何穿越周期，如何能让企业基业常青？格桑女生也在培训的结束送出了三条箴言：

1-无论多难，都要有革命乐观主义精神，去发现机会； 

2-没有能力买鞋子时，可以借别人的，这样比赤脚走得快；

3-可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的调整能力。

欢迎全国各行业企业家加入灵汐时代“品牌共生计划”，解锁企业超级增量，灵汐时代将采取自主报名制，每期开放 20 个免费名额，报名专线：19016967133（微信同步）。

灵汐时代，以“品牌超级增量”模型为核心，从「超级用户」、「超级品类」、「超级爆品」、「超级内容」四大增量矩阵，以势能用户为核心的人群打造、以品类拉动品牌的标准建立、以数字化驱动的爆品孵化、以人感营销定制化的内容渗透，构建DTC整合营销增长策略，为企业提供一站式营销服务，助力品牌实现DTC指数增长。

作为品牌方的“陪跑式事业伙伴”，以打破甲乙方服务边界为服务标准，协助客户做好0-1爆品破局、1-10矩阵进阶、10-100资本裂变，真正实现助力1000家中国品牌成为品类王者。