要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。中铁物贸成都分公司党委全面贯彻党的二十大及党的二十届三中全会精神，始终把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于生产经营和改革发展全过程各方面，全面推进“五抓四促三融合”党建引领工程（抓思想教育、抓党员队伍、抓阵地建设、抓政治生活、抓基础保障，促进生产经营、改革创新、转型升级、作风转变，推动党建工作与治理体系、生产经营、队伍建设深度融合），以高质量党建引领保障企业高质量发展。

一、突出“五抓”强基固本，全面锻造基层坚强战斗堡垒

中铁物贸成都分公司党委坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起，聚焦重点难点发力，突出短板弱项攻坚，着力把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推进改革发展的坚强战斗堡垒，推动基层党组织全面进步全面过硬。

（一）聚焦创新理论武装抓思想教育。严格落实“第一议题”制度，全面落实党中央重大决策部署及股份公司、集团公司党委工作要求。健全党员干部政治理论学习机制，分层分类开展党员培训轮训。建立各项主题教育常态化长效化机制，截至目前，各党支部累计组织参观红色教育基地、红色观影活动5次，开展党建共建活动7次，重温入党誓词2次，引导广大党员干部守初心、担使命。

（二）聚焦先锋作用发挥抓党员队伍。严格抓牢抓实发展党员入口关和质量关，实行党支部包保制度，适时开展专项检查，每季度派一名专职党务工作者下沉各党支部，指导检查支部相关资料，答疑解惑，发布《发展党员工作指导手册》，持续优化党员队伍结构，截至目前，3个支部完成换届选举，1个支部完成更名，4名入党积极分子纳入发展对象，2名发展对象转为预备党员。

（三）聚焦基础设施提升抓阵地建设。加强支部文化规范化建设，按照“五个规范化”要求建设基层党建阵地6个，为各支部配备党员活动室，截至目前，累计投入3.4万元购买党建书籍。强化OA平台、国资e学、“学习强国”等信息化平台使用，组织生活线上开展率100%，“国资e学”学习党员覆盖率100%，切实把支部建在网上，把党员连在线上。

（四）聚焦锤炼党性修养抓政治生活。严格执行中心组学习、“三会一课”、民主生活会、组织生活会、主题党日等制度，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。2024年，各级党员干部讲党课21次、党委书记讲党课专题党课1次、纪委书记讲授专题党课1次，各支部，党内组织生活更加鲜活生动、入脑入心。

（五）聚焦功能有效发挥抓基础保障。开展党支部党建责任制考核、党支部书记年度述职考核评价和党支部晋位升级、复检验收工作，将经营开发、合规风控、清收清欠、风险防控、安全质量、舆情维稳等重点任务，作为支部晋位升级的“必答题”和支部书记述职评议的“必选项”，6个党支部均复检验收为合格党支部，推荐2个党支部申报集团公司优秀党支部，营造了比学赶超的良好氛围。

二、突出“四促”提质增效，彰显央企改革发展使命担当

中铁物贸成都分公司党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧扣企业生产经营、改革发展目标任务，不断创新党组织融入企业中心工作的方式和途径，着力发挥党组织政治优势、组织优势和群众优势，切实把党建工作成效转化为促进企业高质量发展的动能。

（一）党建引领促生产经营。贯彻落实党建带工建带团建活动，常态化组织开展党建引领活动，积极开展党员先锋岗、青年突击队活动，领导班子成员带头下基层，2024年，领导班子成员下基层指导生产经营活动14次，重点围绕基层生产经营难点、痛点，倒排工期，提出解决方案，充分发挥支部战斗堡垒作用及党员先锋模范作用。

（二）党建引领促改革创新。中铁物贸成都分公司认真贯彻落实三中全会关于国资国企改革的重大部署，把党的全面领导贯彻到国资国企改革各方面、全过程，持续推进企业数平化转型，推广建设“集物网”平台，将“1+10+2+X”大商务管理体系融入企业发展之中，大力发展“第二曲线”战略，积极开展新材料、新产品的推广应用，加强在“风光水储”等新兴产业的布局，以钉钉子精神抓好各项改革任务落地落实。

（三）党建引领促转型升级。围绕集团公司“12345”发展策略，聚焦“效益提升、价值创造”、干部队伍建设、项目管理效益提升、大商务管理体系建设、“数平化”转型等重点工作，组织开展形式多样的劳动竞赛、岗位创新等活动，通过各类会议宣贯、制作宣传展板、编发宣传提纲、组织学习讨论等方式，进一步统一员工思想，引导员工积极投入企业转型发展和管理提升的中心工作中。

（四）党建引领促作风转变。深入学习领会二十届中央纪委三次全会上的讲话精神，深入贯彻“九个以”实践要求，坚持廉政谈话制度和纪委约谈制度，截至目前，党委、纪委开展廉政谈话共计80人次，运用“第一种形态”问责5人次。突出工作重点，紧盯关键环节，围绕巡察反馈意见中提出的“4个方面11个主要问题”，开展监督检查。紧盯元旦、春节等重要节点，督促干部职工严格遵守中央八项规定及其实施细则精神、股份公司“勤俭办企业十不准”和“六个严禁”要求，要坚决同享乐主义和奢靡之风作斗争，大力弘扬艰苦奋斗作风。

三、突出“三融合”守正创新，充分发挥互促互进独特优势

中铁物贸成都分公司党委深入贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，把提高经济效益、提高竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点，在深化改革中坚持党的领导加强党的建设，持续推动企业改革发展行稳致远。

（一）推动党建与治理体系有机融合。将党建工作列为年度工作计划，坚持以“清单化”管理推动党建工作标准化，严格执行党内议事决策制度，坚决贯彻落实民主集中制、重大事项请示报告、“三重一大”等制度。修订《中铁物贸集团有限公司成都分公司“三重一大”决策制度实施细则》等制度办法6项，制定党建重点工作计划，明确80项重点内容，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。

（二）推动党建与队伍建设全面融合。成都分公司党委坚持党管干部、党管人才原则，确保干部人才成为企业生产经营的坚实基础和持续的发展后劲。着眼企业长远发展。一是释放人才红利。以业绩为导向，以奋斗者为本，实施精准激励，激发干部职工干事创业的激情，促进分公司各项指标的实现，助力企业经营业绩再创新高。二是加强人才选培。通过轮岗交流锻炼、青年领军人才培养、竞聘上岗等多元化的方式，充分发挥人才资源作用，为企业转型发展再上新台阶提供智力支撑。进一步强化各经营中心建设，着力打造成为企业形象的窗口、生产经营的阵地、人才培养的摇篮、合作伙伴的乐园。

（三）推动党建与生产经营深度融合。深入推行“党建+”模式，成都分公司党委教育引导党支部书记坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营“一体两面”的关系，引导各支部充分发挥党建工作的资源、载体、力量等优势，用好生产经营的先进管理经验，推动单向融入转变为双向融合。坚持辩证思维，深刻认识党组织的战斗力就是生产力，党员干部发挥先锋模范作用就是促进生产的动能，增强了“抓生产必须抓党建、抓党建必须促发展”的思想和行动自觉。

实施“五抓四促三融合”党建引领工程，是中铁物贸成都分公司巩固和提升基层党建工作的重要举措，是适应新形势、应对新挑战、展现新作为的重要途径。通过推进各项重点任务，进一步健全完善了与党中央、集团公司战略目标相一致、发展模式相适应、管理机制相协调的党建工作机制，进一步激发了党建工作的动力和活力，基层党组织的政治功能、组织功能不断增强，基层党建工作质效全面提升，为推动企业高质量发展提供了坚强的组织保证。（文：中铁物贸成都分公司  邱月）