中铁物贸成都分公司积极践行“深入推进新时代青年人才工作对于确保党和国家事业发展薪火相传、后继有人”战略要求，实行党委统一领导，人力资源部组织牵头抓总，团委通力协作，全方位打造企业优质成长生态，以高质量青年人才队伍，保障和推动成都分公司高质量发展。

用心“筑巢”，吸引凝聚有理想的青年人才

着力营造一流的事业平台。筑好黄金台，引得贤才至，中铁物贸成都分公司坚决扛起服务中国中铁主材供应链安全稳定的政治责任，突出“服务主业、降本增效”“效益提升、价值创造”。近年来，经营规模及质量常年稳居集团公司前列，企业核心竞争力显著提升，连续四年获得成都市“守合同重信用”企业荣誉称号，深耕“两个市场”，积极拓展新品种新业务，持续扩大成都分公司品牌影响力，不断吸引优质青年人才加入成都分公司的事业建设中来。在近两年新入职的青年员工中，拥有硕士学历的占比77.78%，绝大多数为国内外一流高校优秀学子，有力地支撑成都分公司高质量发展需要。人才盘子的做强、做优、做大，打造了生态良好的“蓄水池”，优质的经营结构与经营格局给年轻人提供广阔的成长平台。

畅通青年人才晋升发展通道。始终强调基层导向和业绩导向，完善岗位职级体系和任职资格，畅通选拔晋升机制。覆盖从新员工、业务骨干、后备干部的全链条培养机制，持续加强一线见习、导师带徒、职称评聘等工作力度，响应集团公司采购管理专家制度和学科带头人制度，构建职务职称双渠道晋升机制，畅通职业发展路径，助力员工晋位升级，2016年至2019年的14名毕业生中已有6人走上单位中层管理人员岗位。近三年来，9人荣获成都市“五一劳动奖章”，1人荣获“成都工匠”，2人荣获中华全国铁路总工会“火车头奖章”，1个团支部荣获2023年度全国钢铁行业红旗团支部，2名青年荣获属地荣誉，19名青年荣获上级表彰。

走心“拓巢”，引领培育有作为的青年人才

坚持政治建设摆在首位。始终坚持把强化政治性贯穿到青年人才建设的全过程，紧抓庆祝中国共产党成立100周年、党的二十大召开、学习贯彻党纪学习教育等党内集中性教育，充分利用政治学习、主题党日、主题团日活动，深入开展青年大学习。精准把握青年思想脉搏，守好筑牢青年意识形态阵地，积极发展新员工入党，五年来累计发展党员13人。针对业务岗位、青年特点、价值追求和成长诉求，通过问卷调查、青年职工座谈会等形式开展思想动态分析，及时了解和掌握青年群体的思想状况，掌握倾向性苗头性思想问题，研究对策，努力构建青年有期望、组织有关注、沟通有回应、落实有成效的工作格局。推进青年精神素养提升工程走深走实，在青年员工中广泛开展“三个问题”大讨论，坚定青年理想信念，为青年员工补钙、补气、补劲、补能、补技。

搭建平台促进技能提升。聚焦企业转型赋能升级，营造良好学习氛围，为企业高质量发展提供人才保证和智力支持。团委牵头为青年员工购置考证书籍，三年来22人聘任为中高级专业技术职务，占员工总量的28%。鼓励自主学习、提升专业技能，18名员工取得法律执业资格证书、注册会计师、注册审计师、税务师等执业资格，占员工总量的23%。开展“青年领军人才小课堂”5期，分享理论知识和实战经验，加强青年人才跨专业、跨领域的交流。建立“经营中心职工夜校”，定期对经营业务进行推演及经验总结，对新签合同进行交底学习，对在经营一线遇到的重难点问题进行深刻剖析，骨干领学带学，通过理论与实践相结合的方式，提升员工综合业务能力与实践能力。

潜心“固巢”，选树推举有成绩的青年人才

强化青年领军人才培养。制定《青年领军人才管理办法》，人力资源部联合团委对青年人选进行人才画像描绘、识别考察推荐、面试筛选后分层分类纳入领军人才库，持续跟踪掌握青年领军人才培养情况。通过交任务、压担子，多方位历练“淬苗”，将选拔出的“好苗子”派到田地里“墩”一下，到新疆、西藏等艰苦边远地区复杂岗位上磨炼一番，成为关键时刻能顶得上去的“战士”，建立分公司机关部门轮岗锻炼、机关部门到经营中心挂职锻炼、经营中心到机关轮岗交流的“三位一体”青年轮岗机制，加大跨领域、跨地域培养使用力度。自2020年，共选拔出15名优秀青年作为领军人才培养，充分发挥青年榜样作用，形成良好的示范效应。

强化青年干部推荐选拔。打破常规岗位晋升机制，青年员工的成长，既要“墩墩苗”，也要“扶上马送一程”。成都分公司先后开展经理、中层管理人员等18个岗位公开竞聘，面向全公司范围选拔人才，12名青年参与竞聘选拔。通过竞聘考察工作实绩、能力优势、履职规划，大力选拔使用业绩突出、作风过硬的优秀年轻干部，5名青年被提拔为中层管理人员，进一步构建“有为才有位”的工作氛围，让更多的年轻人看到希望，实现人员精干高效、人岗匹配，对推动建设一支敢担当、重实干、争一流、讲奉献的骨干队伍起到了重要作用。（文：中铁物贸成都分公司  邱月）