大庆油田第一采油厂第二作业区209采油班为进一步夯实采油管理基础，推动管理工作向标准化、规范化迈进，近日，创新推行“现场展评+交叉互检”模式，通过全方位检视、多维度对标，为采油管理工作注入新活力，助力油田开发提质增效。

在现场展评环节，各井组将日常管理中的亮点工作“亮出来”——从井口设备的规范保养、井场环境的整洁维护，到生产数据的精准记录、安全措施的严格落实，每一处细节都成为展示管理水平的“窗口”。209采油班班长与各井组代表组成评审组，深入井场一线，通过实地察看、现场询问、资料核查等方式，对各井组的管理成效进行客观评价，既肯定特色做法，也指出不足短板。而交叉互检则让各井组“走出去”，由井组负责人带队，跨区域、跨井组开展互查互评。大家带着问题学、对照标准查，在比较中找差距、在交流中取真经。“看到邻组的井口流程标识清晰规范，设备巡检记录详实细致，确实值得我们学习。”参与互检的员工坦言，这种“跳出自己看自己”的方式，让大家更直观地发现了自身管理中的疏漏，也学到了可复制、可推广的好经验。

“现场展评+交叉互检”模式，打破了以往“各自为战”的管理壁垒。通过“面对面”展示、“点对点”交流，209采油班各井组不仅清晰认识到自身在标准化操作、精细化管理上的差距，更积累了诸如“井场环境分区管理”“设备隐患提前预判”等实用经验，推动了班组“比学赶超”氛围的持续升温，让规范成为习惯、让标准贯穿始终，为第二作业区高质量发展筑牢管理根基。（通讯员  周宏）