一朵隐藏在新锐品牌背后的资本之花，正悄然酝酿它的绽放时刻。

据接近交易的市场人士透露，Z世代潮鞋品牌WE FLOWER（小花鞋）的母公司已正式启动港股上市准备工作，计划在未来两年内登陆香港主板市场。这家低调运营多年的公司，同时掌控着8个独立鞋服品牌，年营收规模已接近20亿元。

据悉，该公司已聘请中介机构开展前期工作，包括财务规范、股权架构调整等上市前准备。若上市成功，这将是多品牌时尚集团利用港股新规实现资本化的最新案例。

01 多品牌矩阵：隐形巨头的诞生

在WE FLOWER小花鞋迅速走红的背后，一家拥有8个独立鞋服品牌的母公司逐渐浮出水面。

这家公司通过差异化品牌策略，覆盖了从时尚流行、功能休闲到运动休闲及潮流活力等四大板块，构建了完整的市场布局。

类似的多元品牌运营模式在业内已有成功先例。百丽时尚集团凭借20个核心自有及合作鞋服品牌，在中国时尚鞋履市场份额已连续十余年位居第一，2022年市场份额进一步升至12.3%。

该集团之所以能够实现近20亿元的整体营收，正是得益于其多品牌协同作战的战略布局。

在统一的集团战略指引下，各品牌保持了灵活创新的能力，实现了“集团指引方向、品牌灵活创新”的良性互动。

02 小花鞋现象：Z世代的商业奇迹

作为集团旗下的明星品牌，WE FLOWER小花鞋已成为Z世代消费群体的现象级品牌。

最新数据显示，小花鞋在三个月内销售额破亿，2024年全年营收超2亿元，2025年预计突破5亿元。其增长势头迅猛，展现出强大的市场号召力。

小花鞋的成功源于对Z世代消费心理的精准把握。

该品牌摒弃了传统国潮的元素堆砌，以“解构花卉美学”传递“无界生长”的态度，并通过用户共创模式将消费者转化为品牌共建者。

在营销策略上，小花鞋拒绝了天价明星合约，构建了以327位穿搭博主为顶层、1.2万“小花使者” 为基底的三级传播体系。这种去中心化的传播策略，精准命中了Z世代“77.55%依赖KOC推荐”的社交行为特征。

03 港股之路：科企专线的机遇

选择香港主板作为上市目的地，体现了公司对国际化资本平台的战略考量。

根据港交所2025年最新上市规则，主板常规的盈利测试要求为：近一年≥3500万港元，前两年累计≥4500万港元。这对于已实现规模化营收的WE FLOWER母公司来说，是可触及的门槛。

值得一提的是，香港证监会与港交所近期推出的“科企专线”为类似企业提供了更多便利。

该政策允许15A、18C发行人以保密形式提交上市申请，简化了上市流程，提升了港股市场对创新企业的吸引力。

港交所《上市规则》的迭代升级，与A股科创板形成了互补式融资生态，为不同发展阶段、不同行业特征的科创企业构建了适配性更强的融资体系。

04 上市读秒：前期准备已启动

据悉，WE FLOWER小花鞋的母公司已进入上市准备的实质性阶段。

根据IPO实务经验，公司在上市前需经历改制与设立、尽职调查与规范运作、辅导、申报与审核等多重环节。

目前，该公司已聘请券商等中介机构，开始进行全面的尽职调查，涵盖财务、法律、业务等多方面。

按照2025年IPO实务手册的标准，公司需在报告期内（2022-2024年）实现净利润累计≥1.5亿元（主板）或营收复合增长率≥30%（科创板）。

从时间表来看，公司计划在两年内完成上市的目标符合常规IPO节奏。一般而言，在T-24个月（即上市前24个月），企业需要成立IPO筹备委员会，制定《上市倒计时手册》；在T-12个月（即上市前12个月），完成财务、法律、业务三线自查，启动整改。

05 行业东风：国潮崛起的资本叙事

WE FLOWER小花鞋的资本故事，恰逢中国鞋服行业“祛魅浪潮”的时代背景。

近年来，中国消费者对国际品牌的盲目崇拜逐渐消退，本土鞋类品牌正通过创新设计和科技平权引领行业变革。

最新财报显示，耐克大中华区2024财年营收同比暴跌13%，相当于少赚70亿人民币，而WE FLOWER等原创品牌则凭借差异化策略迅速崛起。

行业变局背后是消费观念的转变。调查数据显示，28.74% 的Z世代选择小众品牌表达个性，26.72% 通过国潮传递文化认同。

中国运动鞋服市场规模已从2013年的3000亿元跃升至2024年的5425亿元，预计2025年将突破5989亿元。这一蓬勃发展的市场，为本土品牌的资本化提供了广阔的想象空间。

随着“科企专线”等便利政策的推出，香港资本市场对生物医药及特专科技企业的吸引力正显著提升。

WE FLOWER母公司此次赴港上市，恰逢中国本土品牌从“代工制造”向“标准输出”转型的关键时期。

如果进展顺利，这家多品牌集团有望在2027年前正式登陆港交所，成为Z世代消费投资版图上的新坐标。