当青春智慧遇见生态治理的世纪难题，会碰撞出怎样的火花？河南大学“绿色守望者”团队用一场为期八个月、跨越三省十二市的深度调研与实践，给出了他们的答案。这支平均年龄仅19岁的青年团队，不仅深入矿山一线记录修复现状，更尝试将前沿的信息技术、系统的思维模式注入传统的生态治理领域，探索以数字化、智能化方案破解矿山修复中的管理、技术与协同困境，为资源型地区的绿色转型贡献了独具特色的“青年方案”。

一、 问题导向：从田野洞察到技术破局的思考调研伊始，团队便确立了鲜明的问题导向。在深入内蒙古、山西、河南等典型矿区的过程中，他们采用多元方法，力求全面把脉。与矿区居民面对面交流，倾听他们对环境变化的切身感受；夜晚围坐进行“头脑风暴”，梳理日间见闻。正是这种扎实的田野工作，让他们超越了表象观察，精准识别出矿山生态修复面临的深层瓶颈：

1. 管理协同之困： 他们发现，生态修复项目往往涉及自然资源、生态环境、林业、农业、水利、发改、财政等多个部门，权责交叉、条块分割现象突出，缺乏统一高效的协同平台，导致政策执行出现“碎片化”，管理效能大打折扣。

2. 技术落地之困： 团队调研多家科研院所和企业，注意到学术界和工程界存在一定脱节。虽然先进的修复技术专利层出不穷，但适用于特定矿区地质、气候、污染类型的高效、低成本本土化技术供给仍显不足，许多优秀专利的转化率估计低于30%，难以大规模推广应用。

3. 长效运维之困： 修复后的土地如何实现可持续利用与管护？如何将生态效益有效转化为经济效益，惠及当地民众，避免“返污返荒”？这些关乎长远发展的问题，需要创新的机制设计。

这些在实地中洞察到的真问题，成为了团队寻求技术赋能解决方案的原始驱动力。他们意识到，仅仅依靠传统的工程思维和管理模式难以系统性地解决这些复杂问题，必须引入新的工具和理念。

二、 方案构建：提出“三协同”框架与数字化实践基于扎实的实证调研，团队创新性地提出了以“政企协同、技术协同、民生协同”为核心的“三协同”矿山生态修复系统解决方案。而数字化、智能化，如同一条金线，贯穿于这三个协同维度之中，成为方案最突出的亮点。

1. 政企协同维度：构想“矿山生态修复智慧管理平台”针对管理碎片化难题，团队建议在重点矿区试点成立“政企联合监管中心”，并核心构想搭建一个“勘探—开采—修复—监测”全流程数字化管理平台。为了将这一构想具体化，团队成员在工程师的指导下，参与到平台原型系统的部分模块设计与辅助开发工作中，体验从需求分析到代码实现的过程。

图为团队设计的矿山修复智能规划平台页面

(李晓航、杜融禾 供图)

此平台能够集成地理信息、遥感监测、传感器数据、审批流程、项目档案等多源信息，实现数据互通、流程可视、动态监管。他们援引在内蒙古某试点了解到的数据称，类似的数字化管理模式有望将项目审批时间缩短40%，大幅提升管理效率。

2. 技术协同维度：编制《全国矿山修复技术适配图谱》为解决技术供需匹配难题，团队利用收集到的大量案例数据，开始尝试构思和编制一份《全国矿山修复技术适配图谱》的框架。这份图谱旨在根据不同矿区的地理位置、矿种类型、破坏程度、生态本底等关键指标，划分出若干典型的修复区类型，并为每种类型推荐相应的、经过实践验证的、经济可行的技术包或技术路径。例如，对于云南等多金属矿区，他们重点研究了“生物炭固持+超富集植物提取”联合修复技术，并初步评估其修复效率可比传统方法提升35%。这种图谱式的梳理，旨在为地方政府和企业选择适用技术提供清晰指南，促进科技成果的精准转化和本土化应用。

3. 民生协同维度：设计“三金联动”惠民机制与碳汇展望团队深知，没有民众支持的生态修复是不可持续的。因此，在民生协同层面，他们巧妙地将技术手段与机制创新结合，设计了“股金（土地入股分红）—薪金（管护劳务报酬）—租金（民宿、光伏等经营性资产收益）”的“三金”联动机制，并探讨利用区块链技术增强收益分配的透明度和可信度。同时，他们深入研究国家碳汇政策，通过模拟分析，向企业展示将修复后林地、草地产生的碳汇纳入交易市场，所能带来的潜在经济收益和对地区经济结构优化的积极作用，为修复工程的长效运维提供了市场化思路。

图为碳汇交易对经济结构的优化作用模拟结果图

(李晓航、杜融禾 供图)

三、 成果展示：从构想走向影响的初步尝试

调研末期，团队迎来了成果检验的关键时刻。团队负责人站在汇报席上，面对企业高管、技术专家，自信、流畅地展示了他们的调研发现和完整的“三协同”数字化解决方案。宣讲逻辑清晰，数据翔实，案例生动，特别是对智慧管理平台的构想和技术适配图谱的框架，展现了青年学子将前沿科技与实际问题相结合的创新潜力。

图为团队负责人在台上宣讲

(李晓航、杜融禾 供图)

他们的思考不再局限于学术论文，而是努力指向可操作、可落地的实践路径。团队撰写的《碳循环利用技术分析报告》《关于利用数字化手段提升矿山修复管理效能的建议》等成果，因其新颖的视角和建设性内容，得到了相关企业的重视，成为其规划未来技术转型和管理升级的参考依据之一。企业负责人评价道：“这支团队带来的不仅是数据，更有跨界思维的碰撞。他们将数字科技、碳汇交易与民生改善紧密结合的思路，为我们探索可持续发展模式提供了新的视角。”

四、 总结：青春智慧赋能绿色未来​河南大学“绿色守望者”团队的实践表明，当代青年完全有能力在国家重大战略需求中找准自己的位置。他们不仅是生态变迁的记录者，更是以创新思维参与治理的行动者。通过将数字化、系统化的理念融入矿山生态修复这一传统领域，他们尝试用青春的笔触描绘出一条更具智慧、更有效率、更富包容性的绿色转型路径。这次实践，是一次成功的知识迁移与创新尝试，它启示我们，推动生态文明建设，既需要艰苦的工程治理，也需要像这群青年一样，勇于拥抱新技术、探索新范式，用无限的创新活力，赋能青山常绿、绿水长流的美好未来。他们的探索或许只是开始，但其所展现的方向，无疑值得期待。（作者：李晓航、王怡丹、李祎凡、张晓雨）