编者按: 2024年9月,国企改革与合规经营领域的权威专家曹军武博士后,携其深厚的学术底蕴与丰富的实战经验,走进广西桂冠电力股份公司,为全体管理人员带来了一场别开生面的国企管理盛宴。此次授课不仅内容丰富、案例详实,更以其幽默风趣的语言风格赢得了学员们的阵阵掌声与高度赞誉。 中国2024教师节之际,向所有的教师这一职业致敬!让我们更加尊重老师,尊重教育,并促使全社会更加关注教育问题!“大力弘扬教育家精神,加快建设教育强国”,曹军武老师正以自己的力量,以大国工匠精神努力实践中。
开场白:引人入胜的启航 随着热烈的掌声,曹军武博士后踏上了讲台,他以一句“大家好,今天咱们不谈风月,只论国企江湖中的那些‘刀光剑影’”,瞬间拉近了与学员们的距离,让整个会场洋溢着轻松愉快的氛围。曹博士以其独特的幽默感,为这场管理课程定下了轻松而又深刻的基调。 丰富的案例,实战的指南针 烟台万华的改革:国企创新的典范 曹博士首先提到了烟台万华的改革案例,他幽默地比喻道:“烟台万华,就像是国企中的‘武林高手’,一招‘创新驱动’,在市场中打出了自己的天地。他们的成功经验告诉我们,改革不是喊口号,而是要实打实地练好内功。”学员们听得津津有味,不时点头赞同。
中国石化的全面风险管理:体系的艺术 接着,曹博士深入剖析了中国石化集团全面风险管理的案例。他形象地将风险管理体系比作一张“天罗地网”,从战略到运营,从制度到文化,无一不覆盖。他说:“中国石化的这张网,织得既紧密又灵活,确保了企业在风浪中稳健前行。”这一比喻让复杂的风险管理理念变得生动易懂,赢得了学员们的阵阵掌声。 中国石油的风控管理:数字化与智能化的飞跃 谈及中国石油的风控管理,曹博士更是激情满满。他展示了中国石油如何通过数字化、智能化手段提升风控效率,并幽默地说:“中国石油的风控体系,就像是给企业管理装上了‘最强大脑’,不仅反应快,还决策准。这样的企业,怎能不让人佩服?”学员们被这种深入浅出的讲解深深吸引,纷纷表示受益匪浅。 附一:第537期讲课中使用的案例 一:江航混改,正科创板上市 二:中交一公局混改,发展是第一要务 三:云天化混改,引资20亿元 四:中钨高新,法人治理结构改革四要点 五:中交一公局健全法人治理结构三要点 六:中交疏浚健全法人治理结构两亮点 七:南方电网广东电网健全法人治理结构三点启示 八:国网电商公司市场化经营机制改革两要点 九:中钨高新市场化经营机制三项改革 十:云天化市场化经营机制三项改革 十一:中交疏浚市场化经营机制四项改革 十二:中钨高新市场化经营机制四项改革 十三:南方电网广东电网八项职业经理人制度改革 十四:云天化三项职业经理人改革 十五:国网电商六类多元化激励改革 十六:云天化四项多元化激励体系 十七:江航两项薪酬改革 十八:中交一公局两类绩效考核体系改革 十九:中交疏浚两项薪酬激励保障改革 二十:中交一公局四项“三供一业”分离移交任务 二十一:中钨高新 “处僵治困” “两压一减”两项改革 二十二:中交一公局党建四要点 二十三:国网电商公司党建两内容 二十四:中钨高新党建工作四项内容 实用的工具,工作的好帮手 曹博士在课程中还介绍了多种实际工作中使用的工具,如《企业内部控制基本规范》、《企业合规管理操作实施工作底稿》等。他强调:“这些工具就像是我们管理道路上的‘指南针’和‘地图’,有了它们,我们就能少走弯路,直达目标。”学员们纷纷表示,这些工具将成为他们未来工作中的得力助手。 附二:第537期讲课:曹军武为广西桂冠电力股份公司讲授国企管理课程附件材料集 一:国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动现场推进会 二:国企改革24个案例 三:管理提升事项一览表 四:中国铁物翻身记 五:企业风险清单 六:企业内部控制诊断问卷 七:国资监管常用法规选编 八:国有资产监管法律法规汇编 九:国有企业产权管理政策法规汇编 十:国企改革常用政策选编 十一:《企业合规管理办法》 十二:国有企业合规管理操作底稿 十三:法律风险库 十四:世界一流企业风险管理标准自测表 十五:国企20个风控管理工作案例 学员反馈:赞美声不断 整个授课过程中,学员们的反应异常热烈。每当曹博士抛出一个精彩案例或是一个独到见解,都会引来学员们的阵阵掌声和赞同声。课后,学员们纷纷表示:“曹博士的课既有深度又有趣味性,让我们在轻松愉快的氛围中学到了很多实用的管理知识。”“这些案例和工具对我们实际工作太有帮助了,感觉收获满满!” 结语:传承与启迪 此次曹军武博士后的授课,不仅为广西桂冠电力股份公司的管理人员们带来了宝贵的管理知识和实战经验,更激发了他们对国企管理改革的深刻思考和无限热情。曹博士以其独特的授课风格、丰富的案例分析和实用的管理工具,赢得了学员们的高度赞誉和一致好评。我们相信,在未来的日子里,这些宝贵的经验和知识将成为他们推动国企改革、实现企业高质量发展的重要力量。 附三:第537期讲课中使用的国企全面风险管理、内部控制、合规管理案例 一、中国建材集团有限公司全面风险管理案例 二、中国建筑股份有限公司全面风险管理案例 三、五矿二十三冶建设集团全面风险管理体系构建案例 四、中国中材集团有限公司全面风险管理体系建设案例 五、中国联合水泥集团有限公司全面风险管理案例 六、中国中材集团有限公司内部控制管理体系建设案例 七、中国联合水泥集团内部控制亮点与成效案例 八、中材国际工程股份有限公司内部控制管理工作具体案例 九、中国海洋石油集团内部控制管理工作具体案例 十、中国石油内部控制体系建设案例 十一、中国移动通信集团内部控制管理案例 十二、中石化内部控制体系优化与智能石化建设案例 十三、中国石油天然气集团公司合规管理体系案例 十四、中国移动通信集团世界一流案例 十五、中国石化世界一流风控管理案例 十六、中国海洋石油集团有限公司合规管理体系案例 十七、中国南方电网有限责任公司合规管理案例 十八、中国兵器工业集团创建世界一流企业案例 十九、中国石油化工集团创建世界一流企业案例 二十、中国石化创建世界一流企业典范案例 附四:曹军武博后介绍 曹军武老师,美国加州大学博士后,国资委国企改革专家、风险管理专家,国家财政部第三届、第四届内部控制专家,清华大学继续教育学院优秀教师、中国企业改革与发展研究会高级研究员,曾任职国家住房与城乡建设部、清华大学继续教育学院、清华长三角研究院(1999年-2015年)。 曹老师先后在哈佛大学、美国加州大学、新加坡国立大学、香港大学、清华大学、北京大学研究学习。 自2007年至今,曹老师一直伴随着国务院国资委、财政部、住建部、证监会等单位,帮助中国核工业集团、中国石油、中国石化、中国海运、中国一汽、中国航天科工、中国航天科技、中国机械工业集团、中国航空工业、中国煤炭能源、中国华能、中国大唐等集团与其下属单位及地方国企、外企、民企以及清华、北大、国家行政学院、国家会计学院、浙江大学、中国海洋大学等186家单位开展培训授课、管理咨询活动,协助各企业提升其管理水平、整合各种资源,曹老师在世界一流、双碳经济、国企改革、混合所有制改革、企业风控管理等方向实施168项管理咨询项目,授课515期,协助20000家企业开展管理工作,助力40000名国有企业管理者提升其管理水平。 曹军武博后培训授课一览表 1、2017年2月,第234期授课,清华大学,教育行业如何实施内部控制 2、2017年2月,第235期授课,微信平台,企业内部控制课程 3、2017年3月,第236期授课,北京大学,企业风险管理与内部控制课程 4、2017年3月,第237期授课,清华大学,建筑工程公司内部控制实施与应用 5、2017年3月,第238期授课,北京国家会计学院,企业内部控制评价与流程梳理 6、2017年3月,第239期授课,线上课堂,企业内部控制概览与实施 7、2017年4月,第240期授课,浙江大学,企业风控管理沙盘课程 8、2017年4月,第241期课程,线上课程,企业风控管理 9、2017年4月,第242期课程,学习机构,企业内控管理 10、2017年4月,第244期授课,浙江大学,企业风控管理 11、2017年5月,第245期授课,北京,国家会计学院,企业风控管理 12、2017年5月,第246期授课,国家行政学院,企业风控管理 13、2017年5月,第247期授课,中国铁建集团,企业风控管理 14、2017年6月,第248期授课,清华大学,企业风控管理 15、2017年6月,第249期授课,国家行政学院,企业风控管理 16、2017年6月,第250期授课,北京,国家会计学院,企业风控管理 17、2017年7月,第252期授课,北京,法律风险管理 18、2017年7月,第253期授课,北京,国家会计学院,企业风控管理模拟沙盘课程 19、2017年7月,第254期授课,中国建筑学会,行政事业单位内部控制沙盘课程 20、2017年8月,第255期授课,北京外国语大学,企业风控管理模式沙盘课程 21、2017年8月,第256期授课,中国华能集团,企业风控管理、国有企业改革培训 22、2017年9月,第257期授课,日资企业,企业风控管理 23、2017年9月,第258期授课,微信课堂,企业风控管理 24、2017年9月,第264期授课,国有企业改革员工持股沙盘课程 25、2017年10月,第270期授课,大连高级干部管理学院,国有企业改革主题授课 26、2017年11月,第271期授课,中国人民大学,行政事业单位和企业内部控制模拟沙盘课程 27、2017年11月,第273期授课,国家行政学院,企业风控管理 28、2017年11月,第274期授课,中国兵器工业集团,企业风控管理 29、2017年12月,第275期授课,北京审计协会,行政事业单位和企业内部控制模拟沙盘课程 30、2018年1月,第276期授课,对外经贸大学,国有企业改革 31、2018年1月,第281期授课,陕西天然气股份,企业风控管理 32、2018年4月,第282期授课,国家行政学院,企业全面风险管理 33、2018年4月,第283期授课,中国航天科技集团,企业全面风险管理 34、2018年4月,第284期授课,中国中元国际工程有限公司,国企改革 35、2018年5月,第285期授课,云南昭通高速,企业全面风险管理与内部控制 36、2018年6月,第286期授课,武汉大学与中国石化巴陵石化,国有企业改革 37、2018年6月,第287期授课,武汉大学与中国石化巴陵石化,国有企业改革 38、2018年7月,第288期授课,IT公司,风控管理 39、2018年7月,第289期授课,航天科技集团,风控管理 40、2018年7月,第290期授课,武汉大学与中国石化巴陵石化,国有企业改革 41、2018年7月,第291期授课,重庆,深化国有企业改革 42、2018年7月,第292期授课,北京,国有企业改革 43、2018年8月,第293期授课,中国航天,国企改革 44、2018年8月,第294期授课,南京,中国建筑,国企改革 45、2018年8月,第295期授课,青岛,中国石油大学,国企改革 46、2018年8月,第296期授课,济南,风控管理 47、2018年8月,第296期授课,北京,风控管理 48、2019年4月,第329期授课,重庆,风控管理 49、2019年5月,第330期授课,安徽,江苏油田,风控管理 50、2019年5月,第331期授课,中国航天科技党校,风控管理 51、2019年6月,第332期授课,秦皇岛,风控管理
52、2019年6月,第333期授课,北京,风控管理 54、2019年6月,第335期授课,扬州,风控管理 55、2019年6月,第336期授课,中石油四川,风控管理 56、2019年7月,第337期授课,中国邮政,青岛,风控管理 57、2019年7月,第338期授课,北京,中国航天科工,定制开发风险管理案例教学 58、2019年8月,第339期授课,北京,中国政法大学,国企改革 59、2019年8月,第340期授课,北京,第一会达咨询,风控管理沙盘 60、2019年8月,第341期授课,北京,国家行政学院,国企改革 61、2019年9月,第342期授课,井冈山,江西干部学院中国移动一期,国企改革 62、2019年9月,第343期授课,北京,国家行政学院,风控管理 63、2019年9月,第344期授课,井冈山,江西干部学院中国移动二期,国企改革 64、2019年9月,第345期授课,北京,第一会达咨询,风控管理沙盘 65、2019年9月,第346期授课,郑州,河南投资集团,风控管理 66、2019年10月,第347期授课,郑州,国网河南电力一期,国企改革 67、2019年10月,第348期授课,北京,中国光大银行,企业风险管理 68、2019年10月,第349期授课,郑州,国网河南电力三期,国企改革 69、2019年10月,第350期授课,廊坊,航天科技党校,风控管理 70、2019年10月,第351期,成都,成都开发区,国企改革 71、2019年10月,第352期, 秦皇岛,河北港口集团,风控管理 72、2019年11月,第353期授课,北京,中央财经大学,行政事业单位内部控制 73、2019年11月,第354期授课,北京,国家能源集团,中央企业风险管理 74、2019年11月,第355期授课,郑州,国网河南电力二期,国企改革 75、2019年11月,第356期授课,北京,第一会达,风控管理 76、2019年11月,第357期授课,秦皇岛,河北港口集团,风控管理 77、2019年12月,第358期授课,北京,北京化工大学,风控管理 78、2019年12月,第359期授课,秦皇岛,河北港口集团,风控管理 79、2019年12月,第360期授课,武汉,武汉大学,风控管理 80、2020年1月-8月,第361期-366期,北京,华清风和第一会达线上课程,风控管理 81、2020年9月,第367期授课,北京,中国铁建,风控管理 82、2020年9月,第368期授课,张家口,中国大唐线上,国企改革 83、2020年9月,第369期授课,北京,中国航天科工在线,国企改革 84、2020年9月,第370期授课,深圳,中广核一期,国企改革 85、2020年9月,第371期授课,廊坊,中国航天科技党校,风控管理 86、2020年9月,第372期授课,深圳,中广核二期,国企改革 87、2020年9月,第373期授课,黄山,中国石化江苏油田,国企改革 88、2020年9月,第374期授课,长沙,湖南大学(常德烟草),国企改革 89、2020年10月,第375期授课,深圳,中广核三期,国企改革 90、2020年10月,第376期授课,深圳,中广核四期,国企改革 91、2020年10月,第377期授课,北京,国家行政学院,风控管理 92、2020年10月,第378期授课,秦皇岛,河北港口集团,风控管理 93、2020年10月,第379期授课,深圳,中广核五期,国企改革 94、2020年10月,第380期授课,宜昌,三峡集团,风控管理 95、2020年10月,第381期授课,北京,风控管理 96、2020年11月,第382期授课,深圳,中广核六期,国企改革 97、2020年11月,第383期授课,北京,风控管理 98、2020年11月,第384期授课,深圳,中广核七期,国企改革 99、2020年11月,第385期授课,深圳,中广核八期,国企改革 100、2020年11月,第386期授课,深圳,中广核九期,国企改革 101、2020年12月,第387期授课,广东大亚湾核电,国企改革 102、2020年12月,第388期授课,深圳,企业内控 103、2020年12月,第389期授课,青岛,风险管理 104、2020年12月,第390期授课,太原,山西高速,国企改革 105、2020年12月,第391-199期授课,北京,国企改革 106、第400期,2021年3月20日晚,两会与国企改革 107、第401期, 2021年3月22日上午中石化济南 108、第402期, 2021年3月23-24太原,山西建投 109、第403期, 2021年3月27-28日英国格林多大学风控课程 110、第404期,中国航天科工党校2021年3月29日国企改革概况与热点 111、第405期,中国航天科技党校2021年3月30日国企改革 112、第406期,2021年4月7日,中国铁建党校,北京 113、第407期,2021年4月8日,企业重大风险防控,中铁城建 114、第408期,2021年4月,中铁建党校,北京 115、第409期,2021年4月,航天五院,风控沙盘 116、第410期,2021年4月,成都,大唐党校 117、第411期,2021年5月,南京,中国石化金陵石化 118、第412期,2021年5月,宜春,国家能源集团 119、第413期,2021年5月,武汉,中铁集团 120、第414期,2021年5月,包头,国资委职业经理中心 121、第415期,2021年5月,武汉,中铁集团 122、第416期,2021年5月,北京,航天科工集团 曹军武博后2022年培训授课一览表 60、第434期,2022年1月,无锡,无锡地铁,公司上市模拟沙盘培训 61、第435期,2022年3月,深圳,华侨城集团,国企改革 62、第436期,2022年3月,北京,中国联通,国有企业改革 63、第437期,2022年4月,北京,中国建筑业协会,碳达峰与碳中和 64、第438期,2022年4月,北京,中国建筑业协会,碳达峰与碳中和 65、第439期,2022年4月,北京,中国建筑业协会,碳达峰与碳中和 66、第440期,2022年5月,北京,中国建筑业协会,碳达峰与碳中和 67、第441期,2022年5月,北京,中国建筑业协会,碳达峰与碳中和 68、第442期,2022年5月,北京,中国建筑业协会,碳达峰与碳中和 69、第443期,2022年5月,北京,中国企业,合规管理
70、第444期,2022年5月,北京,中央党校建行青岛,世界一流 72、第446期,2022年6月,杭州,浙江大学,企业内控与全面风险管理 73、第447期,2022年6月,天津,中国汽车中心,风控管理 74、第448期,2022年7月,北京,国务院国资委中大院,世界一流 75、第449期,2022年7月,北京,国务院国资委中大院,世界一流风控 76、第450期,2022年7月,北京,国务院国资委中大院,世界一流 77、第451期,2022年7月,北京线上,昭通高速,风控管理 78、第452期,2022年8月,天津,航天科技集团天津,国企改革 79、第453期,2022年8月,淄博,中国铝业集团,风控管理 80、第454期,2022年8月,杭州,浙江大学,风控案例 81、第455期,2022年8月,南通,南通市国有企业,风控案例 82、第456期,2022年8月,合肥,中煤矿山建设集团,合规风控案例 83、第457期,2022年8月,宁波,宁波日报,风控管理 84、第458期,2022年9月,昭通,昭通高速,国有企业改革 85、第459期,2022年9月,杭州,浙江大学,风控管理 86、第460期,2022年9月,淄博,中国铝业集团公司党校,合规管理 87、第461期,2022年8月,杭州,浙江大学,全面风险管理 88、第462期,2022年9月,北京,中国建筑,国有企业改革 89、第463期,2022年10月,北京,国家行政学院,风控合规管理 90、第464期,2022年11月,上海,上咨集团,全面风险合规管理 91、第465期,2022年11月,上海,上咨集团,投资风控管理 92、第466期,2022年11月,北京,中国大唐集团,国企改革 93、第467期,2022年11月,北京乌鲁木齐线上,中石化新疆,风险管理 94、第468期,2022年12月,北京郑州线上,浙大中铝郑州,世界一流
六、曹军武博后2023年授课一览表 |