加强预算绩效管理是建立健全现代预算制度的一项重要内容。2018年9月，党中央、国务院印发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》，对预算绩效管理工作作出了明确部署。近几年来，阳谷县财政局多措并举，积极推进预算绩效管理改革，紧扣“事前、事中、事后”三个环节，建立健全“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，财政资金使用效益得到明显提升。

加强事前绩效评估 严把项目入库关。坚持绩效导向，开展事前绩效评估，用评估确定项目“该不该纳入预算、纳入多少预算”。近年来，通过开展事前绩效评估，共压减资金1664万元，从源头上优化财政资源配置。

强化绩效目标审核 夯实绩效管理基础。紧抓绩效目标这个“牛鼻子”，在预算编审过程中，依托预算管理一体化系统，指导业务部门科学设定绩效目标，建立“部门+财政+第三方+行业专家”指导审核机制，强化对绩效目标编制指导和审核，进一步提升绩效目标编制质量。近年来，规范管理项目绩效目标4200余个。

做实绩效运行监控 充分发挥纠偏作用。在预算执行过程中，对项目绩效目标实现程度和预算资金执行进度实施“双监控”，对执行进度、绩效目标完成情况出现偏离或者无法实现的项目，督促进行整改或收回资金。近年来，累计调整收回资金1.4亿元。

加强项目绩效评价 强化评价结果应用。建立“部门自评+财政重点评价”的双重绩效评价机制，在部门自评全覆盖的基础上，优选涵盖农业农村、教育、科技、民生等县委、县政府重视、覆盖面广、影响力大、社会关注度高的项目开展财政重点绩效评价。近年来，累计选取65个项目开展重点绩效评价，评价资金总规模达到22.93亿元。根据政府过紧日子的要求，按照“花钱要问效、无效要问责”原则，建立将绩效评价结果作为当年预算资金调整和下一年预算资金安排重要依据的长效机制，体现奖优罚劣和激励相容导向。（陈建霞）