2024年12月5日，中交一航局五公司海口江东水厂项目部组织参加物资现场管理专项培训，项目部生产经理、工程部长、物资部长、材料员及各主办技术员参加了培训。

本次培训从物资现场管理的原则和目标、适用范围、前期策划，物资入库管理，物资出库管理，物资仓储管理，分包物资管理和低值易耗品管理等方面进行讲解，在培训过程中，还穿插典型安全分析、问答互动等内容，提高了参训人员的学习兴趣和动力,增加了培训效果。

物资现场管理是项目物资管理的核心，是项目物资管理的重要评审指标。物资现场管理的重要性在于物资现场管理是控制工程进度、工程质量和工程成本的重要抓手。通过科学的管理方法和严格的制度，可以避免用料失控，节约成本，提高经济效益。（文 晏贤得）