（通讯员 范雯洋 李野 曹晶玲）作为石油会战的传家宝，大庆精神铁人精神始终激励着石油战线的人们不惧艰险、攻坚克难，引导教育着一代又一代石油人求实奉献、为油拼搏。大庆油田采油二厂第六作业区注采50班班长陈龙就是一名油三代，从小在父辈们艰苦奋斗、无私奉献的故事影响下，大庆精神铁人精神早已融入他的血脉，父亲常对他说，“要做个像铁人那样拼搏奋斗的男子汉。”参加工作13年来，陈龙始终牢记父亲的话，坚持用理论知识丰富自我，用操作技术武装自我，用工作实践历练自我，逐渐成长为一名实干担当的青年管理者。

 “师傅们能行的我也能行，而且要做得更好！”初到岗位时，陈龙就暗自定下了“就要干好”的目标。工作中，他一有时间就和经验丰富的师傅们一起讨论交流，班组一有疑难杂症，他总是马上赶到现场，就为了多学多看。2017年的冬天，他跟着“技术大拿”刘广军师傅拆卸旧皮带轮时，三条轴头螺丝的其中一条折在轴头内部，看着师傅一点一点地将螺丝拆卸下来，那种每卸一次扣都能精准掌握力道和位置的操作手法，让他认识到了“精细”和“标准”的定义。自那以后，他更加注重打磨自己的技术水平，在不断学习和实践中，很快他便掌握了操作技术，并担任了班井长，在他的带领下，他所负责的井组在当年作业区“十五六”评比中还获得了“五型班组”称号。

“一定要和大家一起拿回金牌，让红旗永不褪色！”2023年，陈龙在担任百面红旗单位—采油48队生产副班长期间，班组又向金牌发起冲击。那段时间他常常和班干部一起交流，思考如何鼓舞大家夺金的士气。他还和技术骨干反复讨论，创新实施了“三三”工作法，即通过三个保障措施、三个人员管理、三个生产运行，为夺金保驾护航。考虑到安全是一切工作的前提保障，他还建立自查销项台账，对上报的200多条问题，带领员工逐个环节破解，持续提高管理水平。在他的努力下，全班员工心齐劲足，在最后验收检查中，实现了140口机采井，口口是标杆，并以油田第一名成绩获得效益型金牌奖。

“角色的转变让我感到身上的责任更重了。”2024年5月，陈龙担任了注采50班班长。面对班组井数最多、产量最高、生产情况最复杂的实际，他深刻认识到，产量既是班组的压力，也是提升管理的最大优势。为此，他和大家一起制定了一年打基础、两年上台阶、三年高标准的工作规划，提出了实施“三精”管理，即机采井动态调整精细化、井站设备巡检维护精准化、安全环保风险识别精确化，优化设备运行参数，合理管控运转能耗，将工作量分解到每个网格，让责任更清晰，任务更明确，成立故障维修小组，最快速度消除隐患，有效提高了班组整体管理水平，为产量安全平稳运行筑牢坚实保障。