筑牢财务根基 赋能高质量发展
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财务基础工作是企业管理的重要基石，是企业稳健运行的“隐形引擎”。其准确性和及时性不仅能降低风险、提升效率，还能为战略决策提供坚实的数据支撑，增强市场竞争力和抗风险能力。武汉市江夏区烟草专卖局财务科严守关口，严格遵循法律法规，严格执行规章制度，严格规范会计核算，提升会计信息质量。坚持“底线思维”，推进“精益管理”，为企业长期稳健发展保驾护航。 严抓会计基础工作。财务工作始终坚守严格规范的生命线，坚持源头治理，事中控制。努力做到核算精、预算准、管理优，真抓实干，提升基础工作质量。严格按时间节点办理各类业务，帐务处理及时准确，依法规范核算，确保核算真实，不断提升严格规范水平。 精细化财务管理。财务管理围绕日常中心工作、经营目标，服务大局，以精细化管理为抓手，持续提升工作效能。延伸财务管理广度，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角。挖掘财务管理深度，通过成本管控、资源配置优化等手段挖掘潜在价值，助力企业降本增效、提升竞争力。 提高财务人员素质。财务人员主动拓宽学习内容，优化知识结构，加强对管理会计、内部控制及风险管理等方面知识的深入学习和掌握。摆脱简单重复、低水平勤奋的循环，提高履职尽责和风险应对能力，提升综合业务水平，增强履职底气，不断提高工作潜力和服务质量。 强化战略和创新思维。财务人员坚定立足大局势，跳出固有定式，转变工作思路，革新工作方法，高度重视财务共享，将之视为企业管理高质量转型、数字化转型的契机，积极做好宣传动员工作，确保财务共享服务分中心的高效运营，为全市系统数字化转型奠定坚实基础。 加大会计监督和检查力度。在日常工作中，以问题为导向，聚焦会计信息质量、资金安全、“三重一大”决策执行及重点费用支出等关键领域，通过常态化监督与专项检查相结合，深度排查制度漏洞与管理盲区。建立“事前预警-事中跟踪-事后复盘”的全流程监督，形成“查问题、促整改、建标准”的闭环管理。（谭华、王凯） |
