念好“三字经”，助力春季抢产
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四月以来，面对新形势、新目标、新任务，大庆油田第一采油厂第三作业区303采油班坚持以完成原油生产任务为目标，统一思想、坚定信心、真抓实干，全面发起春季抢产强劲攻势。 生产运行“稳”字为先。为保证生产组织高效运行，该班组按照“紧盯生产任务、严格过程监控、细化责任分工”的思路，精心部署各项重点工作，及时跟进每日生产进度、重点工作进展情况，确保每个生产环节衔接紧密、时时受控。充分利用数字化远程监控系统，严密监控重点井、全饱和注水试验井生产运行情况和每个区块单井动态变化情况，发现波动产量时实行反向追踪，及时汇报解决，切实做到“产量不清楚不放过、措施不落实不放过、问题不解决不放过”。 技术管理“实”字为重。加强重点三元区块的摸排分析，深入现场，依据生产实际为稳产、上产制定“良方”，技术副班长对重点井和重点区块进行全方位动态跟踪，从液量、油量、功图、液面等资料入手，进行深度综合分析，摸清单井实际产能，准确把握“生产脉搏”，以抢先赶早的节奏，加密落实油井泵况、加药、取样等措施，及时掌握油水井生产管理动态，保证开井时率。 设备管理“严”字为标。入春以来天气回暖，地层化冻、管线穿孔、设备松动等风险较高，为降低设备故障率，提升设备使用效率，该班组对辖区内设备开展全面体检，采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对松、缺、渗、漏等问题逐一进行检查，发现问题及时通报并制定相应措施落实整改。同时，严格执行设备定期保养检修制度，专人专项负责监管设备的管理、维修、保养等工作，不断推进设备管理水平提升，增强设备“免疫力”，确保设备运行始终处于最佳状态。（通讯员：王丽婧）
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