打好“三针” 增强质量“免疫力”
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在厂、作业区全员夺油抢产动员会后，第一采油厂第八作业区萨中二配制班针对核心工作：配制质量，从“早、快、勤”三个方面全面铺开质量“体检”工作，亮出浓度“安全牌”，落实粘度“真实招”，筑牢着一道道“防护墙”。 “早”打质量“预防针”。萨中二配制班早早进入“备战”状态，抢前抓早开展技术培训和各项安全培训工作，守好守稳“第一道防线”。坚持“早安排、早部署、早落实”，班干部每日一问、一查、一检，全面加强对配制质量工作的管理，认真梳理管理规定、操作标准等，深入岗位对设备运行、员工操作、安全管理等生产情况做到了如指掌。在此基础上，修改编制“两册”，部署重点任务，各班组紧密围绕工作目标，从计划安排、设备隐患排查、人员培训等方面，认真进行落实整改，确保人员各司其职、各负其责、各尽其能，全力以赴高质量。 “快”打质量“加强针”。萨中二配制班以“精检、细查、整改”为矛，按照“问题图”“销项表”，推行“无病体检，小病吃药，大病开刀”的快检模式，确保整改力度、质量过硬。为了配制质量更好地“体检把脉”，班干部与机关职能岗位及厂家紧密结合，在员工正常维护保养设备的基础上，每日对各岗位设备台台过滤，对每个轴承、每条螺丝、每个运转部件仔细检查，实现检查保养“全覆盖”。 “勤”打质量“保健针”。建立三级、四级网格化管理这张网，细化每一名干部员工的承包点项，实行“点对点”排查，“一对一”网格化管理，对巡查出的隐患逐条上传照片、登记建档，制定除患检修计划，做到过程可追溯、结果可复查、责任可追究，以实际行动诠释严实作风，高质量推进配制质量工作。期间发现安全薄弱点百余处，已全部销项整改完毕。（通讯员：曹传钢） |
