6月迎来了全国第23个全国“安全生产月”，新兴物探经理部围绕“人人讲安全、个个会应急—畅通生产通道”主题，全面安排部署安全生产月各项活动，以宣传教育为切入点，以班组为着力点，以狠抓落实为落脚点，多形式扎实推进，在经理部营造了良好的安全生产氛围。

提高思想站位，盯紧行动“抓贯彻”。经理部党委深入贯彻公司关于开展“安全生产月”活动要求，召开安全生产月启动会议，制定《新兴物探经理部2024年“安全生产月”活动实施方案》，确定经理部活动指导思想，明确活动领导小组，下设安全月活动指挥办公室，由经理部质量健康安全环保部全面负责组织相关活动。活动内容涉及宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述、扎实推进安全专项整治，活动主题宣传等6大方面13项具体内容，强调对照行动纲领，强化方案策划，提前安排、超前准备、强化责任、落实措施，在保证活动开展的同时，突出质量和实效。各基层单位严格落实活动要求，建立健全安全生产月组织机构，野外一线队伍负责人、班组长带头宣讲。南疆项目部在生产间歇开展“安全生产大家谈”，“班前会”活动，带队领导等进行主要发言，与其他队员交流学习心得体会，讨论安全学习的必要性和重要意义，基层活动的良好开展极大的提升了员工的安全意识，保证了野外施工项目顺利推进。

加强宣传教育，抓实培训“强基础”。经理部在楼道口，楼梯间，等20余处醒目位置悬挂安全月活动宣传条幅和标语，为员工发放安全生产宣传资料，在办公楼各楼层展播屏滚动播放《安全生产 责任在肩》《违章作业的代价》等11部警示教育片，25个基层党支部组织全体员工开展专题学习，以“文件解读+案例学习+观看宣教片”结合的方式引导全体员工将安全生产理念根植于心，将安全行为融入日常工作和生活。经理部车管站和设备支持中心两部门组织员工到涿州市消防救援站开展“沉浸式”体验学习，了解了中国消防发展史，消防站内部设置，工作流程，并现场观摩了消防员快速出警全流程。40多名员工“零距离”学习消防安全知识，感受“火焰蓝”魅力，本次学习高度契合今年安全生产月主题，提高了员工的消防安全意识和应急处理能力，进一步强化了主体责任落实，提升了安全管控能力。此外，东方油建、井中仪器服务中心等部门也都在办公区域开展了消防演练，及自救逃生技能培训。东北项目部针对井中项目难点和井筒特征，重点开展了项目风险识别与控制、井场应急演练、光纤安置模拟操作、岗位操作规程等方面的培训，确保作业人员熟练掌握作业工序，为安全生产筑牢基础。

落实责任体系，提升管理“保安全”。安全月活动期间，新兴物探经理部严格执行特殊敏感时段管理，全面落实“升级管理清单”和“禁止作业清单”，严格落实各项升级管控措施，守牢安全底线、红线，杜绝生产安全事故。端午小长假恰逢安全月，物探方法研究所、中油奥博油藏研究所开展安全大检查，对5个终端房和23间办公室开展全面检查，对隐患及时处理整改，确保节假日期间所有用电设备安全，保证设备运行正常。西南项目部在安全生产月开展专项检查6次，发现隐患问题25个，对发现问题和隐患立即整改，做到安全风险管理工作计划、实施、检查、反馈的管理闭环，实现管理工作持续改进提高，为队伍顺利推进野外项目实施提供了坚实保障。（靳懿鑫 张蕊 韩峰 张世强）