第一采油厂第八作业区测调班为了进一步整合班组人力资源，充分发挥团员技术骨干人才的“传、帮、带”作用，积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径，加强对工人的技术、技能培养，有效促进青年员工的技能提升和岗位成才，不断提高员工专业技术水平，促进企业健康和可持续发展，测调班开展了“导师带徒”活动。

1、本着“干什么学什么，缺什么补什么” 的原则，进行岗位专业技能传授和职业操守、企业规章、生产安全、劳动纪律等培训。

2、师徒双方通过双向选择，师徒结对进行培养。

3、双方签定师带徒培训责任书，明确传、帮、带等学习内容、时间、目标和要求。

通过开展师带徒活动使测调班员工的综合素质得到了提高。（第一采油厂第八作业区测调班 周昌力）