（通讯员李野 范雯洋）11月份以来，大庆油田采油二厂第六作业区认真传达落实厂长办公会关于环保工作相关要求，针对通报情况，领导班子主动剖析，直线部门领责督办，基层班组整改落实，坚持实施“点、链、面”环保网格管理模式，确保环保工作落到实处。

一、精准把控，抓准环保防治关键点

梳理环保管控环节，明确管控要点，做好源头防护。

严抓敏感区域风险点。重点关注“一城、一村、四湖、六路”周边泡泽、耕地、林地等区域，设置警示标识12个，包打（修复）围堰57处，利用3个高空视频巡查点，遏制敏感区域环境污染。严抓作业施工产废点。成立东、西两个作业监督组，紧盯施工现场，基层班组每日对作业施工现场进行巡查，利用经纬相机拍照留痕1407张，全程监督作业产废去向。严抓非法倾倒隐蔽点。采取“人机协同、高空辅助”措施，利用无人机巡飞排查隐蔽区域，确保第一时间发现、处理问题。严抓频繁穿孔泄漏点。建立抢维修现场环保复查机制，落地污油污水维修结束当日、第3日及第7日上报处理照片，严格考核不规范处理行为。严抓盗放原油频发点。从易盗油井中梳理52口重点井，分班组确定3个巡查区域，积极与巡逻班组建立联动工作机制，及时上报问题，即时配合处置。

二、合理布控，抓牢环保治理过程链

紧盯环保管控难点，优化防治措施，做好过程管理。

构建“收储转运清理链”。规范三级联动生态管理机制，推广使用水面吸污技术手段，对施工作业现场清废、转运、收储实施全程管控，保证24小时内及时清理、经纬相机全过程监督、倒查信息准确可循。构建“应急事件处置链”。修订《第六作业区环境突发事件专项应急预案》，强化应急物资储备，突出应急预案培训演练，有效提升应急反应速度。构建“隐患销项闭环链”。制定“排查-监管-整改-巩固”闭环管理机制，实行清单化管理，分级分类推动问题整改，重点监督检查控制措施、处置情况、隐患治理，用时10天迅速清理完毕全区27座站外应急池油泥，有效避免溢池隐患。

三、纵深防控，抓好环保管理辐射面

压实环保责任，注重考评激励，提高管理效能。

建立环保“网格面。”将全区网格细化成18个责任区，编制《第六作业区生态环境保护网格化管理办法》，建立三级包保责任制，网格长、网格员层层包保，促进责任落实。延伸监督“检查面”。由生产指挥中心、技术管理室抓产人员联合组成环保整治小组，实施分班承包，检查汇总问题，建立责任清单，区班两级管理人分类认领，全面检查穿孔现场的处置、转运、回填等情况，确保处理一处，清洁一处。拓宽绩效“激励面”。实施反馈-奖励双向考评模式，设置环保专项奖励资金，鼓励基层班组自查、上报、主动整改问题，促进穿孔、倾倒、生产故障及时处理。