基层单位办公室兼有“服务一线、服务市场、服务发展”等多项职能，工作状态的好坏、工作质量的高低，直接关乎一个单位的工作成效，使命关荣、责任重大。在新时代、新形势下，想要做好基层单位办公室工作，关键是要敢于担当，扮好“三种角色”。

一是把心思放在谋事上，当好企业发展“参谋助手”。夯实大局意识、全局意识，主动扛起责任，注重上传下达、沟通左右、协调各方，高位推进、落地落细，发挥好中枢纽带作用，在方向上一以贯之，在路径上一脉相承，在推进上一抓到底，为企业发展“谋好一域”“建强一域”当好参谋助手。

二是把行动用在干事上，当好服务一线“勤务员”。“上面千条线，下面一根针”，是基层单位办公室工作常态。要撸起袖子甩开膀子，克服本领恐慌，坚持以规范、精细、标准化立业，办文严谨、办会规范、办事精细，以“时不我待、只争朝夕”的作风，练好内功、蓄势赋能，着力消除基层“痛点”、 疏通服务“堵点”、攻克发展“难点”，把高质量发“规划图”“任务书”落地转化成“施工图”“成绩单”。

三是把精力落在成事上，当好高质量发展“先锋队”。要从严律己、自我加压，树牢有为更要有畏的思想，用好督查考评的“指挥棒”,激励广大干部员工争先锋、创先锋、亮先锋，大力营造“比学赶超、创先争优”的干事创业浓厚氛围，在企业高质量发展中“走前列”“当先锋”。（季明）