聚北一配制班：扎实推进“四个一”模式建设
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按照厂和作业区统一要求，自六月起全面组织编制“四个一”模式工作模版，在接到工作安排部署后，聚北一配制班迅速行动，坚持以学习夯实基础、以交流促进提升、以指导推动落实。严格依据厂党委和厂对红色网格“四个一”工作的指导意见，结合第八作业区数字化运行模式，在党支部和班组层面分别设立网格长和副网格长。 集思广益，深入研讨交流。班组秉持集智聚力的理念，积极开展研讨活动，碰撞思维火花。在此期间，班组围绕“两册”内容，先后组织开展了三次专题探讨会。研讨过程中，班组聚焦A2数据录入规范、岗位专责卡制定、员工自主考评机制等关键内容，成员们主动加班加点，对各项方案的可行性和可实施性进行深入研讨与反复推敲，形成了“上午讨论思路、下午修改方案、晚上完善细节”的高效工作节奏。系统梳理，构建任务清单。工作任务清单是红色网格“四个一”模式的重要基础。班组从“人、事、物、责、时间、空间”六个维度出发，对班组全部工作事项进行了全面梳理，并在此基础上开展优化整合。结合班组及各单元的业务实际情况，最终形成了一套贴合自身实际的《工作任务清单》。清单梳理完成后，班组还依据生产运行实际状况和红色网格治理要求，进一步将工作内容划分为宣传工作、思想教育、综合治理、安全监督、健康管理等多个类别。 精心打磨，稳步推进建设。经过几天的精心打磨，聚北一配制班顺利完成了网格内全部事项的梳理统计工作，成功建立起工作任务清单、岗位专责卡、工作标准比色图以及岗位员工自主管理考核表等一系列重要内容。目前，红色网格“四个一”模式建设工作正稳步推进，这些成果为后续工作的顺利开展筑牢了坚实根基。 持续优化，助力高质量发展。聚北一配制班将以此次红色网格“四个一”活动为重要契机，持续深化学习成果转化应用。后续，班组将认真对待审核意见，对现有成果进行进一步优化完善，确保各项工作举措落地生根、取得实效，全力为班组工作实现高质量发展增添强劲动力，推动班组建设迈向新台阶。（通讯员：苏利军） |
