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答好管理提升卷
2024-11-04 14:35:46 来源: 作者: 浏览:20

今年以来,黑龙江省大庆市萨尔图区大庆油田第一采油厂第八作业区立足科研攻关、试验生产、配注管理、化验管理“四项职能”,抓核心、强基础、固根本,各项工作取得了较好进展。

精细开发调整。作业区不断挖掘管理潜力,释放上产动能,努力跑出抢产“加速度”。通过实施返层补孔增产,完成复合调驱试验区全部注入井及10口采出井补孔工作。开展压裂注入井1井次,上调参采出井5井次,补孔后单井日增油2.19吨,累计增油790吨。

精控配注质量。作业区严格上下游指标管控,对超过5%的指标波动进行系统核查,全年及时发现穿孔32处,酸洗阀组16次,管线除垢4次,减少注入量影响1343立方米。通过优化加药方式、提高巡检频次,降低干粉板结对配制质量影响,保证雨季配注精度保持在98.5%以上。

精心试验研究。作业区通过探索提质提效三元体系中药剂比例,创新形成提质提效复合体系,实现化学驱提高采收率20%,注剂成本降低10%以上。同时,持续完善产能计划、地面方案、经济效益评价等工作,股份公司级重大现场试验《中区西部高台子三类油层中相复合驱先导试验》已于7月19日通过北京方案审查。

精雕化验品质。作业区围绕断西聚驱后试验区块见效波动问题,对86口采出井的采剂突破和乳化情况进行定量表征,分析指标数据467样次,为研究区块见效规律提供数据支持。严格实施药剂质检“三步法”,确保入厂药剂质量全面达标。1-7月药剂质检计划完成率100%。(作者:田宇  ​单位:黑龙江省大庆市萨尔图区大庆油田第一采油厂第八作业区

Tags:管理 提升
责任编辑:lily99
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