攀登者的破局之路
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清晨五点半，八分山的薄雾还未散尽，小陈踩着登山鞋踏上一级一级的青石阶。山风掠过林间，裹着江夏特有的湿润气息，她习惯性驻足远眺——山脚下的纸坊渐渐苏醒，而她的店铺就在那里。 传统焕新升级 推开小陈店铺的店门，原木色货架上卷烟与特色文创产品错落有致，电子屏滚动着今日健康小贴士。记得去年，这里还是老式烟店的模样，褪色的玻璃柜台堆满烟盒，角落积灰的货架上零星摆着矿泉水。直到某天，一位年轻顾客嘀咕“连买个速干毛巾都要跑三条街”，小陈猛然意识到，单一的经营模式已跟不上现实需求。 “刘经理，我想让这小店升级。”她主动联系片区烟草客户经理小刘。彼时，当地烟草公司正大力推动现代终端建设，小刘带她走遍了纸坊所有的示范店。知音通全店铺管理系统、分区陈列法、会员定制服务……小陈攥着笔记本，将“消费动线设计”“社群黏性提升”等概念密密麻麻记下。 转型悄然生根 “陈姐，您每周都固定参加爬山活动，驴友就是现成的资源啊！”小刘的提醒让她茅塞顿开。她在登山群里发起“能量补给站”活动，注册店铺会员可每月赠送一瓶能量补给饮料，凭登山打卡记录可兑换店铺积分，积分可换购便携急救包；店内增设免费休憩区，陈列徒步指南和路线手账……她还在货架新增登山杖租赁等户外用品；玻璃窗贴上八分山四季摄影的海报，成为驴友们约定的集合坐标。三个月后，店铺销售收入涨了40%。 “开店和登山一样，找对路，才能看见云海。”当前，小陈正筹划将后院改造成“户外沙龙”。藤架下挂满头灯，沙盘模拟经典徒步路线，晨雾中的八分山石阶上数数轻笑，美好憧憬已然向他招手。（季明、李国志） |
