坚持红色领航，四维赋能乡村振兴
|
一、案例背景 中建四局建设发展有限公司总承包公司古雷乡村振兴精细化工富民示范产业园一期项目位于漳州市古雷开发区，总用地面积约989.74万平方米，包括道路、河道综合整治、公共管廊、防护绿地、土地平整、防潮堤和公共设施等七个子项目。项目建成后将激发乡村振兴与产业发展的价值潜力，对高质量推动共建“一带一路”、推进福建加快建设丝绸之路核心区、探索中外产业融合发展共赢新路，具有重要意义。 自正式进场施工以来，项目党支部紧紧围绕公司及分公司党建品牌创建要求，通过政治引领筑牢思想根基，激发组织内生活力及创新发展动能，形成闭环赋能的党建工作生态系统，为项目高质量建设、企业高质量发展提供有力支持。支部积极组建党员攻坚克难先锋队、精诚志愿服务队、青年突击队，聚焦攻坚克难与精益品质目标，不遗余力推动项目全面完成各项生产经营指标。 二、主要做法 （一）政治定力赋能，筑牢思想根基 1.强化理论武装，深化支部建设
“红色五分钟”活动 项目党支部常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，通过生产例会、日常晨会等形式，推行“会前红色五分钟”“会前言纪五分钟”思想教育活动，深入学习和领会习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断。同时，建立“书记讲党课+骨干讲业务+党员谈体会”的互动机制，将其与项目生产经营紧密结合，强化党员员工的专业训练和实践锻炼，持续提升项目党员的专业化水平和能力，夯实党员队伍建设，深化党员干部的学习成效。 2.规范组织生活，落实“三会一课” 项目党支部对照《中建四局党建工作责任书（考评清单）模板》、《中建四局项目党工团基本任务清单》具体要求开展日常工作，通过“线下集中学习”与“线上自学”相结合的方式，组织党员同志开展学习活动。依托“学习强国”等线上平台，以及“三会一课”等丰富载体，党支部书记领学，引导党员同志深入研读原著、学习原文、领悟原理，确保学习内容全面、理解深刻，力求学有所悟、悟有所得，用党的创新理论武装头脑、指导实践。同时，通过“每月一课”活动，坚持以党内教育为先导，推动党的创新理论进项目、进班组。 3.压实责任链条，打造党员先锋
组织项目攻坚克难推进会 项目党支部由项目经理担任支部书记，实现“一肩挑”，明确党建工作责任分工。坚持推行支部书记“四进四访”工作法，即深入工地探访劳务工人，掌握实际困难；走进宿舍了解新员工的思想动态及职业规划；进入食堂与项目班子细致排定工作进度；走进会议室听取业主和监理的意见建议，有效推进项目履约进程。此外，定期开展项目攻坚克难推进会，压实党员责任链条，加快推进项目建设进度。2024年6月，项目承办古雷开发区2024年安全月应急疏散演练活动，获古雷开发区建设局表扬信。 （二）组织活力赋能，激发内生动力 1.构建联动机制，凝聚项目合力
夏送清凉活动 党支部紧密依托项目实际工作，积极构建“党建+群团”联动机制。项目党支部与项目团支部、项目工会小组紧密联动，依托端午、中秋、春节等传统节日，开展丰富多彩的节日慰问活动，为职工提供精准关怀，凝聚项目发展的强大合力，共同为加速项目建设进程贡献力量。 2.开展特色活动，弘扬精诚文化
企业文化知识竞赛活动 党支部紧扣公司“红色尖兵”、分公司“四型党支部”（先锋型、创新型、学习型、服务型）党建品牌，构建特色活动矩阵，弘扬企业精诚文化。支部创新开展安全知识劳动竞赛、“安康杯”竞赛、青年大学习、读书会、企业文化知识竞赛等活动，传递精诚力量，引导支部党员积极干事创业，为项目优质履约奠定坚实基础。 2.建立关怀机制，护航人才成长 党支部联合项目工会小组，积极参与公司“工会主席接待日”活动，听取职工对项目工作、生活、食堂等方面的意见反馈，并逐一进行整改，力求满足职工多样化的需求，增强职工对项目的归属感。同时，每季度定期召开新员工座谈会，关心关怀新员工，协助解决他们在工作、生活、思想方面遇到的难题，提升新员工的幸福感。 （三）人才动力赋能，锻造时代先锋 1.强化日常培训，实现人才发展 党支部全力推进新员工“246”培养计划，积极落实相关制度。通过构建完善的系统知识体系、实施“421”理论学习模式，即“四大核心业务线条”、“两周持续滚动”、“每日一课”专业知识学习、加强实践跟班见习等多种方式，帮助新员工迅速融入职场。
复工复产安全专题培训 支部紧密围绕项目实际需求，积极协调各部门共同制定培训方案，全年开展企划、财务、法律、人力资源、商务、工程等现代企业管理知识培训40余场，共计36课时，覆盖800余人次，培训计划完成率100%。通过训后测试等多元化评估手段，提升培训转化率。此外，系统化完善人员信息台账，实现入离职、调动及住宿管理数字化建档，确保数据的实时更新，有效保障人才档案的规范存储。 2.创新考核模式，强化公平公正 项目创新采用2024年季度绩效360度考核模式，引入上级、同级等多维度评价主体，构建全面且科学的考核体系，真实反映员工在团队中的配合度，客观呈现员工的工作成果及服务质量，助力员工明确自身优势与不足，明确职业规划发展方向。 （四）创新引擎赋能，释放发展势能 1.打造创新工作室，培养创新人才 打造青年员工创新工作室。持续优化青年员工创新工作室的工作机制，每月定期举办头脑风暴活动，聚焦项目施工中的难点与疑点，开展深度探讨与分析。每两周组织一次专题会议，结合项目建设进展，规划并部署阶段性创新任务，共同项目技术难点，加快推进智能建造技术在项目落地。 2.推动产学联合，构建协同平台
中国工程院院士杨永斌调研古雷产业园项目 项目与重庆大学全面启动校企合作，力图实现产学研深度融合。在提升项目专业技术水平的同时，为高校搭建理论研究的实践平台。2024年6月，中国工程院院士、重庆大学土木工程学院名誉院长杨永斌一行到项目实地调研，就产业升级、智能装备及前沿理论研究等领域展开深入探讨，为项目建设提供新思路。 三、取得成效 （一）筑牢思想根基，以党建工作赋能项目建设 支部规范开展组织生活，2024年累计开展“三会一课”30余次，组织专题党课学习10余场，真正做到以理论滋养初心、以制度规范言行，荣获公司2024年“红色尖兵·十佳党支部”。通过设立党员先锋岗、党员责任区，引导党员在急难险重任务中冲锋在前、担当作为，用实际行动践行党的初心使命，为项目高质量建设注入源源动力。 支部积极推进党业互融，项目党支部编制“重难点专项行动”责任清单，组建党支部书记牵头、多部门负责的攻坚克难专项行动小组，成立党员先锋队、青年突击队，划分攻坚克难责任区，充分调动党员、团员表率作用，逐一攻克推进难点。项目党员定期召开质量分析会，就每月质量情况作分析及总结，每月组织相关人员进行质量管理学习，做到质量管理六个100%。党员带头强化日常安全巡查，就施工安全防护、文明施工、施工质量进行检查，全方位保障工程顺利推进。当前，古雷开发区危化品运输车辆停车场及附属设施项目、石化四路（一期）工程、纬五路（二期）工程等5个子项目建设如火如荼，其中，子项目危化品运输车辆停车场及附属设施主体结构顺利封顶，处于二次结构施工阶段；石化四路（一期）工程完成路基施工，进入路面结构层施工阶段；石化二路（一期）工程完成路基及管道工程施工，进入路面结构层施工阶段。 （二）激发内生活力，以多元共建构建红色生态
支部联合多家属地单位开展“义写春联”活动 支部通过构建“党建+群团”的联动机制、开展特色主题活动、建立员工关怀机制等多元化举措，形成横向覆盖全面、纵向深入到底的红色生态圈。在有效整合项目内部资源的同时，强化与外部单位的协同合作，与杜浔镇党委、古雷开发区建设局、杜浔镇林苍村党委、城里村党总支、九古发展集团党支部等属地单位，联合举办义写春联、篮球友谊赛、爱绿护绿、迎春拓福等联建共建活动10余次，深化属地融合，充分实现以共建促党建，以党建促发展。 （三）积蓄成长动能，以多维培养锻造“红色尖兵” 支部积极贯彻局“246”培养计划和公司“双导师”培养制度，深化项目日常培训工作，致力于培育一批掌握丰富专业知识的人才。“246”培养制度涵盖两年基础培养、四年专业成长及六年全面成熟三个阶段，结合各阶段特点开展针对性培养与个性化辅导。项目日常培训注重理论与实践的深度融合，利用线上线下多种渠道广泛开展安全、市政、道路等专业线条培训40余次，累计参培800余人次，为企业长远发展奠定坚实的人才基础。此外，项目创新采用360维度季度绩效考核机制，引入多维度的量化指标，确保考核公正、透明、科学。 （四）释放创新势能，以科技创新点燃发展引擎 项目创建青年员工创新工作室，由支部书记亲自挂帅，引领工作室成员勇于探索、大胆创新，借助科技创新能力，为项目建设赋能。搭建产学研用协同平台，依托本项目多样化的业态资源，促进大量科研成果落地应用。目前，项目已列入中建四局科技创效示范工程计划，子项目危化品运输车辆停车场及附属设施项目获市优省优备案。 2024年，项目受理专利3项，被录用论文2篇，编制工法1项，并成功立项中建四局局级科技示范项目1项，完成福建省科技示范项目申报。项目创新应用“戴帽式”光伏系统、低碳光电模块化房屋，依托中建四局自主研发的移动清洁能源中心，针对部分用电量不大、用电时间不长、接通市电困难的施工部位，使用移动储能供电系统，减少变压器建安费及场内输电线路投入，单项目节约临电设施费用百万余元；配套智能调度系统最大化电价峰谷套利，替代传统柴油发电模式，项目综合用电成本降低30%。 四、总结与展望 （一）政治引领强根基 党建工作与生产经营深度融合是项目高质量建设、企业高质量发展的重要助推器。支部始终坚持党的全面领导，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以新时代党的建设总要求为遵循，以落实党建工作责任制为主线，将党的政治优势转化为项目建设的强大动力。通过深化理论武装和思想教育，进一步坚定团队成员理想信念，增强政治敏锐性和鉴别力。注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以实际行动践行党的宗旨，为项目的高质量建设与企业的长远发展提供坚强的政治保证。 （二）组织聚力促融合 “志同则心同，心同则力同。”项目党支部、团支部及工会小组三方联动，不断加强与属地的对接联络，拓展项目的“朋友圈”，促进项目团队与地方政府、属地乡镇等外部力量的良性互动，实现项目生产经营的有效对接、资源优势互补及党建水平同步提升，为项目建设营造良好的外部环境。项目党支部积极参与金秋助学、乡村振兴、环境保护、志愿服务等属地工作，彰显央企责任担当。 （三）人才蓄力育先锋 人才是发展新质生产力的第一资源。项目党支部高度重视人才培养，通过制定专业的培训计划，为员工提供丰富的培训课程和学习资源，帮助员工不断提升专业技能和综合素质，打造一支高素质、专业化的人才队伍。通过组织党员开展志愿服务、结对帮扶等活动，引导党员在工作中发挥表率作用，带动全体员工共同为项目发展贡献力量。 （四）创新聚能破瓶颈 项目党支部积极推动创新工作，通过建立青年创新工作室，汇聚具有创新思维和创新能力的青年人才，围绕项目建设疑点难题，开展技术攻关和管理创新，为项目的高质量建设注入全新活力。项目党支部主动与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，构建协同创新的平台，共同攻克技术难题，推动科技成果转化与应用。（林淑婷） |
