近期，北二联合站集输班接连在生产管理上出现问题，班组针对这一情况集中领读了《细节决定成败》一书，并组织班组干部和骨干召开了反思会。

会上大家畅所欲言，主动开展批评和自我批评，查找出班子存在的共性问题：一是思想放松，当老好人的思想严重。站排头争第一的思想意识不浓，没有能够做到结合实际工作创造性地开展工作。二是在令行禁止方面存在差距。主要表现在执行制度不严格，个别员工岗位责任心欠缺。三是全员履职能力待提高，面对生产突发情况应急处置流程不熟练。班长郭鹏首先在反思会上检讨说自己对员工要求的不严格，导致员工工作的粗放，标准低，最终影响队伍发展。支部书记郭琳琳要求大家在工作中要注意细节，不能因其小和细而掉以轻心，细节往往是关系成败的双刃剑。因此我们抓工作落实目标要细，要求要细，责任要细、措施要细，要找准差距，及时堵塞漏洞，真正使管理上水平。

针对上述问题，班子成员积极献言献策，达成共识，在全班组开展为期一个月的安全生产查摆整顿活动，重点从规范生产管理流程、加强设备设施完整性管理、自动化系统优化控制和加强岗位责任心四方面入手，力争以最严标准落实整改措施，以最实举措提升管理水平，以最大力度强化责任落实，以最优技能培训夯实基础，以最严制度执行筑牢防线。（通讯员：郭琳琳）