为全面提升各项目负责人安全生产领导力，中交一航局五公司印尼区域项目集群于近日正式启动“负责人安全课堂”专项培训活动。区域内各在建项目负责人、安全总监及生产骨干等30余人参加了首期集中学习。

聚焦“关键人”责任落实：课堂首课直指项目负责人这一安全生产“关键少数”，系统解读《安全生产法》规定的七项法定职责。通过剖析典型事故案例中的领导责任缺失，警示各负责人必须将“安全第一责任人”意识内化于心、外化于行，切实承担起组织制定规程、保障资源投入、带队检查隐患、组织应急演练等核心职责。

精研“方法论”风险防控：课程重点传授系统性安全风险辨识与分级管控方法，指导负责人如何结合项目不同阶段（如土方开挖、主体施工、设备安装）及印尼本地高温多雨、地质复杂等环境特点，精准锁定重大风险源。同时，强化施工方案安全可行性审查要点及应急预案实战化编制要求的培训，提升负责人安全决策的前瞻性与科学性。

突出“实效性”落地转化：课堂强调“学以致用”，要求参训负责人现场提交本项目的重大风险清单及下月重点管控措施计划。区域安全总监现场点评，确保风险认知无偏差、管控措施可操作。同时建立月度负责人安全履职述职机制，将课堂所学转化为日常管理动作，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。

区域生产负责人总结强调，项目负责人的安全意识与能力是区域安全发展的“压舱石”。要求各负责人必须将课堂所学转化为每日的安全之问、现场的安全之行，以身作则带动全员安全履职，为区域项目高质量建设筑牢最坚实的安全防线。后续课堂将持续聚焦高风险工序管控等专题展开深度研讨。（文/巩雪）