为深入贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委四次全会精神，中建六局城建公司纪委以“中建丝路+中建六局”联合监督试点为契机，以联合体萧何路安置房项目为载体，整合中建六局城建公司、中建西安城投公司及中建六局一建公司纪检力量，联合成立纪检监督小组，通过组建联合监督机构、创新监督机制、聚合廉洁资源、监督赋能提效，推动基层项目监督落地见效。

构建体系，夯实根基。为构建高效监督体系，发挥协同联动优势，成立纪检监督小组，明确主要职责，坚持“信息共享、资源共用、成果互认”的协同原则，编制监督工作指导手册，搭建联合举报平台，定期召开联席会议，集约监督工作力量开展有针对性的监督，强化基层项目监督保障。

创新机制，督查增效。探索建立“四看三问三查”监督机制，将政治监督融入日常管理，通过列席项目相关会议全流程监督上级重大决策部署落实情况，纠治政策执行偏差等问题以确保政令畅通。纪检监督小组立足“监督的再监督”定位，联合业务部门聚焦商务管理、安全生产等关键领域，以“片区交叉＋突击抽查”开展专项监督，通过联合检查和跟踪整改推动“业务主抓、纪检督责”格局形成。创新搭建项目联合监督信访举报平台，整合多方力量实现问题线索联合处置与闭环管理，通过线索评估分级机制提级办理重要线索、专项治理共性问题，切实提升监督精准度和实效性。

聚合资源，教育筑防。公司下属纪检监督小组充分发挥桥梁纽带作用，构建“三位一体”警示教育体系。深化“检企共建”机制，联合中建西安城投公司与西安市人民检察院开展“检企共建”活动，组织预防职务犯罪专题培训，剖析典型案例强化警示效果。推行沉浸式警示教育模式，40余名党员干部及纪检监督员赴陕西省华山监狱开展“高墙内的警示”实景教育，通过服刑人员现身说法、监区实地参观等形式，强化震慑效果。打造常态化教育平台，在“学习强国”匠心驿站设立“清风书角”，配备廉洁书籍200余册，定期开展“读书思廉”活动，推动纪律教育融入日常、抓在经常。

精准监督，提质创效。纪检监督小组紧盯项目一线易发多发廉洁“小风险”，强化精准监督，防范出现廉洁“大问题”。联合项目商务部、技术部、工程部等部门，聚焦零星采购、废旧物资处置“小切口”，严格监督落实招采比价，压降采购成本，提升废旧处置收益，防止“跑冒滴漏”微腐败。树立“不廉洁无质量”的监督理念，与项目管理人员对进场物料数量、质量进行现场随机抽检。针对监督中发现的进场钢筋存在锈蚀问题，与技术人员联合研判质量风险，现场退回供应单位，有力保障项目优质履约。

下一步，中建六局城建公司将积极实践、大胆创新，推动构建监督力量整合、程序契合、工作融合的一线监督工作格局，切实推动监督工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为项目建设筑牢廉洁防线。