在竞争激烈的酒店市场，低价往往被视为吸引客源的快捷手段。然而，亚朵投资人曾琮博坚持认为，真正能带来长期收益的策略，是保持合理溢价、提升服务和内容价值。

2015年，曾琮博从地产行业转型进入酒店投资。当时，他所在的公寓项目销售不理想，他开始探索转型酒店。在对比多家品牌后，亚朵独特的文化与理念吸引了他。自首家标准店起步以来，他已投资运营四家亚朵门店，覆盖长春、宁波、汕头等地。今年他计划开设第五家。

对于酒店投资，曾琮博提出“长期主义”理念。他强调，酒店项目从立项之初便决定了未来的运营走向。投资策略包括三个核心：科学测算投资回报、严格控制成本、稳步推进日常运营。

在物业模式上，他倾向与房东合作而非自持，以降低资金占用和管理压力，同时确保租金合理，回归投资本质。以此模式投资的门店，通常在三至四年即可收回成本。具体来看，长春东方广场佳泰亚朵酒店在去年经过翻新改造后，成效显著，RevPAR从原来的270元左右提升至320元；宁波老外滩亚朵酒店的综合RevPAR达到420元；汕头万象城会展中心亚朵X酒店去年首开业，便取得RevPAR480元的成绩。

一路走来，曾琮博始终坚持“高溢价”，他认为，低价会影响酒店的长期收益。高溢价并不等于高入住率的牺牲，而是通过服务与内容提升，增强客户体验和品牌认同感。例如，在旺季或节假日，高价房客人可获得亚朵“深睡2.0枕头”等增值服务；早餐环节结合属地特色，为商务客或家庭游客提供定制餐食。在长春，他还为周边企业提供午餐配送服务，以提升餐饮收益。

曾琮博指出，酒店的价值不仅在于价格，更在于内容和体验。他解释道：“未来酒店的发展，将从单纯的价格竞争和服务竞争，转向内容和内涵的比拼。一个有内涵的酒店，才能维持长期的高收入。”

从2015年至今，曾琮博的投资实践表明，坚持合理溢价、关注服务与内容，以及稳健的成本管理，是酒店投资获得可持续回报的关键。对于投资人而言，价格并非唯一指标，品牌调性、服务体验和内容创新，才是决定客户复购与长期收益的核心因素。